他先是通过多方努力在农行贷款一百万，拿着一百万现金到马红军那里要求按市场价进一百万的货，然后把化肥运回各个分店比市场价便宜十块钱卖给农民，便宜的售价让所有化肥当天全部售罄，再加上有提前预订的农户，第二天他还是拿着一百万现金去马红军那里进了一百万的货按老办法出售，又当天售罄。来来回回持续了五天，马红军坐不住了，他主动邀请孙立新在佳木斯市最好的酒店吃饭，在马红军眼里，孙立新现在已经变成了他的大客户，这样的客户是需要好生“供着”的。

经过协商，马红军同意送往桦川县的化肥一吨便宜二十块钱，当时佳木斯到桦川县的一吨化肥的运费是十八块钱，这样一来运费就省下了。在同等情况下，供销社的化肥比其他商家便宜10多块钱，销售状况异常火爆，再加上合理的经营策略，供销社化肥销售量突破了4000吨，全年销售额近千万。

孙立新在悦来镇供销社的工作有序进行，在他的管理下，悦来镇供销社由最初的瘫痪状态重新向好的方向发展，员工的工资得到了及时发放，供销社开始正常运转。

为了让供销社更快更好发展，孙立新加快了农资销售网点扩张速度，到2003年，全县9个乡镇中有8个乡镇都设了点。

“我们的化肥价格相比其他经销商有优势，农民在家门口就能买到化肥，没多久供销社就成为全国知名厂家化肥销售的县级总代理，化肥销售量也达到一万八千吨，销售额高达3000万，纯利润300多万元，去除工人开支和其他费用，供销社一年还能赚个五六十万。”