张修存，1973年6月生，山东航空集团财务部高级经济师。2013年3月，选派到枣庄市山亭区山城街道东水峪村和南洼村先后任第一书记。三年多来，他认真践行党的群众路线，真心实意办实事，精准施策促脱贫，用驻村帮扶的实际成效，赢得了全村党员群众的信赖和赞誉，先后被授予“山东省第一书记标兵 ”、“山东省优秀共产党员”、“感动枣庄十佳人物”等荣誉称号。

　　顺民意出实招，打好驻村帮扶底子

　　2013年3月19日，张修存驻村第一天入户走访，就被村里的贫困现状浇了个透心凉。村子地处大山深处，山地多，耕地少，村民们靠种花椒过日子，住的都是低矮的石板房，阴暗潮湿，漏风漏雨。吃水更困难，来回要走3里多山路到山脚下去挑。习惯了“等雨浇田、靠天吃饭”，村民们对发家致富根本没抱什么念想。为了唤起大家致富奔小康的信心，张修存从老百姓最关心最期盼的事入手连出三招，办成了村里多年想办都办不成的事，增强了父老乡亲脱贫致富的信心，为驻村帮扶打下了好基础。

　　第一招，从提升村里的基础设施开始抓起。多方协调资金修路11条，5.9公里，解决了群众出行难的问题。协调资金130万元利用旧石塘新建21300立方蓄水池，结束了靠天吃饭的历史。扩建文化广场，清理三堆五垛，种植冬青、月季21000余株，统一粉刷沿街院墙，村庄面貌焕然一新。协调电力部门改造村内电网线路，安装路灯48盏。灯亮了，老百姓的心亮了;路通了，老百姓的气也顺了。

　　916万元，启动了100套小康楼建设工程。搬迁那天，村民敲锣打鼓。居住条件的改善，让村民有了脱胎换骨的变化，自豪的尊严写在村民脸上，对致富奔小康有了期盼、有了信心。

　　“好婆婆好媳妇”评选、“文化下乡”等精神文明创建活动，利用文明一条街、科普宣传栏等阵地，传唱《四德歌》、《新农民四言歌》，倡树文明新风，为村庄发展积聚了向上的精神力量。

　　加减乘除叠加，用准为民服务法子

　　老百姓最讲实际。在解决群众实际问题上，张修存给自己定了四条原则：一是群众急切盼望的事抓紧办，二是条件成熟的事立即办，三是工作有主动权的事尽快办，四是需要与其他部门协调的事尽力办。他自创了加减乘除服务工作法，向资源要效益、向干部要能量，在为群众做好事、办实事、解难事中，树立了村班子威信，赢得了群众爱戴。

　　为民服务用加法。投资150万元成立日间养老、卫生室、便民服务中心等七位一体的农村社区综合体，让村里人享受到城里人的服务。经常走访慰问五保户、特困群众，送去米面等慰问品和慰问金12.5万元，尽力解决他们的实际困难。连续三年春节和村干部陪伴张德侦五位孤寡老人过年，一起贴对联、吃饺子，圆了他们一个子女梦。

　　减轻负担用减法。开展与贫困户家庭结对帮扶、老人免费做白内障手术等活动，大大减轻了农民负担。去年开展义诊下乡时筛查出5名重病患者，其中有49岁的村民陈孔英查出早期肺癌，由于检查治疗及时，挽救了她的生命。张修存及时成立了非盈利性村民扶贫互助合作社，建立多条保障线，防止村民因病致贫，因病返贫。

　　提高效率用乘法。给老百姓办事，既不能等，更不能拖。2015年2月11日，张修存到南洼村任职第一天，走访时发现群众对村内没有路灯反映非常强烈。他不能不靠，立说立行，带着村干部6人采取了“一线工作法”，现场协商办公，仅用五天时间安装路灯72盏，结束了南洼村没有路灯照明的历史，极大方便了群众出行。

　　化解矛盾用除法。村里5户群众由于历史原因长期没有身份证，多年来到处上访未果。张修存得知这一情况后，上门到上访户家里做工作，积极协调当地公安部门，为这5户村民办了身份证，彻底解决了这一历史遗留问题，维护了村里社会和谐稳定。

　　小山楂大产业，找准脱贫致富路子

　　山亭区有“林海果园”之称，盛产山楂、板栗等农副产品。然而到了丰收季节，村民们却高兴不起来，原来村民苦无销路，卖不上好价钱，再加上储存周期短，好多山楂因腐烂直接倒掉了。张修存看到这种状况，想起了航空配餐，产生了把山楂加工成袋装果脯食品再打入航空市场的想法。经多方论证，他确信发展航空休闲食品是帮助群众致富的好路子。

　　2015年7月20日，经多方奔波努力，南岭航空食品公司在村里挂牌成立，但资金、技术、厂房设备等都没有着落，最困难的还是食品安全和准入制度，仅注册商标就需要一年时间。为破解经营困境，张修存实施了两步走，一是利用“微笑曲线”U型经营模式，控制设计和销售两端，把底部加工环节实行外包，实现了时间与效率的高度融合，解决了生产难题。二是时机成熟后再扩大规模，今年7月份，新上生产线3条，设备7台，安置57名贫困村民就业。

　　航空食品生产出来之后，销售又成了问题。这时他想到了自己的单位山航集团，积极向单位领导汇报村里的困难。在山航集团领导的高度重视下，双方签订了销售协议，终于拿到了第一笔订单。接着又走访了国航、川航、银座超市等多家单位，逐步打开了市场销路。为了提高产品附加值，他又设计了食品包装袋植入商业广告的思路，餐袋植入广告一下子就提高收入60万元。仅此两项，村民人均增收1千多元，村集体每年可增收114万元，成功走出了一条“航空扶贫”之路。

　　此外，按照实行精准扶贫、精准脱贫的思路，张修存为165户贫困户量身定做了适合各自发展的脱贫方案。他把这些贫困户分成8个网格区，每个网格区安排一名党员作网格长，具体负责协调落实。其中，利用省里30万元产业扶持资金，购买400只羊，采取抓阄的办法帮扶67户发展养殖;帮助指导务工60户;对38户无劳动能力的贫困户则实行长年兜底安置，每年为贫困户每户分红2000元现金，全部实现脱贫，确保了在带领村民共同致富奔小康的路上不让一户掉队。

　　2015年5月，首轮第一书记任职期满，省考核组到村进行考核，群众给他打了满分。考核结束时，群众纷纷向考核组请求，“请把俺们的张书记留下!”为了这份感情，这份信赖，他毅然选择留了下来，继续带领南洼村的父老乡亲们实现全面奔小康的幸福梦。