8月24日，山西省农业农村项目推进暨项目工队服务视频会议在太原召开。会议贯彻落实全国农业农村计财工作会议和山西省重大工程项目调度会议精神，总结调度山西省农业农村项目推进和项目工队服务情况，分析研判项目建设存在问题和面临形势，对下一阶段项目建设和工队服务的重点工作任务进行安排部署。山西省农业农村厅党组成员、副厅长王进仁出席会议并讲话。

　　王进仁副厅长指出，全省各级农业农村部门和项目工队要充分认识项目建设是扩大农业农村有效投资的重要途径，是实施农业“特”“优”战略的重要抓手，是加快一产高质量发展的重要引擎，是推进农业全产业链发展的重要载体，更是落实“十四五”规划任务的重要支撑。坚持“特优”是第一要求，发展是第一要务，项目是第一支撑，按照刘志杰厅长“项目为王强实力、工队服务增后劲”的要求，扎实推进，积极作为，在全系统形成大抓项目、抓大项目、善抓项目、抓成项目的氛围，为农业农村全方位高质量发展提供有力支撑。

　　一要多措并举，扎实推进农业农村项目建设。狠抓预算执行、工程进度、融资保障、竣工验收、考核调整，千方百计抓项目推进，确保按时保质完成项目建设。

　　二要精准谋划，不断提高项目储备的质量水平。按照 “目标任务项目化、资金跟着项目走”思路，紧紧围绕农业“特”“优”战略，聚焦储备好2022年省级财政专项、中央预算内投资、地方政府债券三类项目，高起点谋划项目，与当地发展规划布局相契合，与党委政府主抓工作相契合，与省委省政府工作部署和全省产业政策相契合;高标准审核项目，要加大审核力度，严格申报条件，逐级认真把关;高质量建设储备库，按照省厅“四库”建设要求，储备一批基础性好、牵引性大的项目，并不断调整充实，确保储备项目质量。

　　三要完善机制，全力做好项目工队包联服务。三、四季度要聚焦项目建设、竣工、投产关键环节，坚持问题导向，着力推进投产达效。创新“三个机制”，建立“三级”联动机制、“三队”联动机制和部门联动机制，形成工作合力，切实推动项目落地见效。突出做好“四个清”，项目要清底，进展要清查，问题要清楚，整改要清零，更好解决项目建设问题。强化“五个一”，即：一队一清单、一月一入企、一月一调度、一月一培训和一月一通报，为项目建设创造良好环境。

　　王进仁副厅长要求，各级农业农村部门要凝心聚力，务实笃行，凝聚起推动项目建设的强大合力，确保重点项目投产达效。要强化组织领导，加强统筹协调，建立职能明晰、分工明确的工作机制。要优化机构队伍，整合资源，聚合力量，推动计财工作取得扎实成效。要量化调度考核，建立项目执行定期调度督导机制，推动项目建设投产达效。要深化宣传培训，开展政策解读、投资动态、典型经验宣传，充分利用山西农业农村发布、山西农业12316以及各地宣传平台进行推广。积极参与第七届农交会“三队包联”展区筹备工作，展现工队风采，展示服务成效。

　　11个市农业农村局负责同志和2位省级项目工队队长做了交流发言。会议以视频形式开到县级。省厅相关业务处站、省级项目工队在主会场参加会议，11个市、117个县(市、区)相应的单位和项目工队在市县分会场参加会议。

　　(山西省农业农村厅供稿)