辽宁省盘锦市大洼垦区新兴农场总经理吴祥玉。摄影/高晓川

　　吴祥玉是一名生在农垦、长在农垦、干在农垦的干部。  从小队长到分场党支部书记，再到农场副场长、农场场长、农场有限公司党委书记、总经理。他一步一个脚印，以饱满的政治热情、高度的事业心和责任感，牢牢把握构建现代农业经营、生产及产业体系重点，加快转变农业发展方式，积极组织带领广大党员干部和职工大胆实践调整产业结构、寻找发展经济的新路子，开展土地规模经营，先行先试，以点带面，坚定不移走出一条安全、高效、绿色的新型农业现代化道路。

　　开拓创新，抢抓机遇，盘活河蟹销售市场，打造品牌优势。

　　吴祥玉从1996年就开始尝试稻田养蟹，是腰岗子分场最早几个养蟹人之一，几经挫折，不懈探索，吴祥玉积累了丰富的养蟹经验，成为分场里响当当的致富能手。2002年4月，吴祥玉担任分场党支部书记后，他便把富民增收的出路重点放在了稻田养蟹上，通过反复召开各种会议、广泛宣传发动、参观座谈、算帐对比，统一广大职工的思想认识，并号召分场干部和党员首先带头养蟹，示范引导，同时对养蟹有困难的职工给予技术、资金等帮助和扶持。在吴祥玉的团结带领下，2002年全分场6650亩稻田当年便实现全部养蟹。年产成蟹25万斤，扣蟹35万斤，仅养蟹一项年人均增收1200元，使腰岗子分场一跃发展成为当时全镇乃至全县养蟹明星单位。为了打开河蟹销售市场，几年来，吴祥玉几乎没有休过星期天和节假日，他走南闯北不辞辛苦地进行实地考察，吃的是几元钱的盒饭，住的也是最省钱的旅店，与用户建立了广泛的联系、深厚的友谊和良好的信誉。在他的带领下，腰岗子分场已经形成了以稻田蟹产业为主，海淡水捕捞为辅，蛋鸭饲养和三产业齐头并进的农村经济发展新格局。成功打造了腰岗子村有机米、生态蟹、苹果梨、绿色鸭蛋等系列受人青睐的品牌，2004年--2006年连续3年腰岗子牌大米上了国家农业部机关食堂的餐桌，通过品牌有效地增加了农工收入，形成了多腿走路、全面发展的良好态势。

　　锐意进取，敢为人先，大力推进农业现代化建设。

　　“把小产业做大，大产业做强，强产业做优”这是吴祥玉发展农村产业的一种理念。但是做产业只依靠几个人的力量是不够的，只有调动起广大农工的积极性和致富热情，才能走上实现共同富裕的道路。于是，他又组织职工成立了水稻河蟹、捕捞和养鸭协会，这些协会帮助农户解决了许多生产当中存在的实际困难，起到了保护农工利益的作用，同时也拉动了产业的发展。2015年率先启动了农产品质量安全追溯体系建设。2016年农产品质量安全追溯体系建设实现了全域化，更加注重品牌战略，先后注册了“谷蟹谷香”和“腰岗子”牌富铁有机大米、有机河蟹。“腰岗子牌”河蟹以肥美度好、口感佳而享誉大江南北，“腰岗子牌”鸭蛋以其独特品味倍受消费者青睐。在品牌宣传和品牌销售的带动下，大大提高了农副产品的附加值，增加了职工收入。以广惠蔬菜种植专业合作社等为引领的“鑫叶”绿色蔬菜等农产品，已进入兴隆大家庭等大型商场超市，年销售额达1900万元。

　　做好产前、产中、产后服务也使他更加赢得了群众的信任和爱戴。在农垦产业发展中，他深知作为党员干部，要想使分场经济发展职工增收，首先要选好适合当地实际致富的项目，更重要的是做好各项服务。产前他根据产业发展需求制定相应措施，比如为了稳定河蟹产业发展解决职工后顾之忧，采用人机结合的方式大搞水利工程，清理引排支65条，36公里长，动用土方6.5万方。三年里累计帮助职工协调产业发展资金850万元，帮助困难职工偿还贷款65万元，为产业发展提供有利保证，为打造诚信村奠定了基础;产中注重技术服务，他利用自己在实践中总结积累的经验指导群众，如：河蟹养殖怎样防病，怎样养出大蟹，蛋鸭饲养过程中，如何防疫，饲料如何配方等等;产后注重销售并分文不取，三年累计为群众销蟹156万斤，真正做到了产前注重销售，农工心里有底;产中注重技术服务，农工心里有望;产后注重销售，农工心理无忧。

　　勇于实践，谱写新篇，倾力建设特色醉美农场。

　　2017年，按照区委、区农垦集团关于推进农垦改革的相关要求，吴祥玉带领农场一班人突出“科技化、集约化、生态化、标准化、产业化、市场化”的现代农业特征，积极探索现代农业生产的新途径、新模式，积极开展土地规模化经营。2018年，流转土地2000亩作为土地规模经营示范区。通过土地规模化经营的方式对土地、劳动力、资本、管理进行科学配置，形成一定的农业经营规模。在生产模式上，示范区打破单一的传统种植模式，以技术创新、示范辐射和推广为重点，以实现区域农业结构调整和产业升级为目标，采取互利共生的立体生态养殖模式，集稻蟹生态种养、稻田泥鳅鱼养殖为一体，雇佣参与土地流转的职工进行农业生产，重点以养大蟹促进职工增收。通过土地规模经营模式将农产品转化为商品，拉长产业链，提升价值链。土地规模经营使水稻从种植到加工、储存、销售实现一条龙，通过无公害生产方式，从源头上保障了大米、河蟹的优良品质。充分发挥品牌优势，加大对谷蟹谷香、腰岗子牌有机富铁大米、有机河蟹的包装宣传，增加农副产品的附加值，实现以产业进步带动职工、农村、农业发展，从而获得良好的经济效益和社会效益。

　　为进一步增强资源掌控权、价格话语权和利润分配权，全面提升农场产业链的整体竞争力，吴祥玉积极响应农业部关于实施联合联盟联营战略，经过相互之间不断的学习交流、联谊先后与宁夏回族自治区农垦局前进农场、山东济宁市南阳湖农场、黑龙江宝泉岭管理局的宝泉岭农场、辽阳首山农场、新兴农场共五家单位实现了区域联盟。发挥各自的区位优势、产业优势、农垦文化优势、品牌优势，进行资源整合，实现抱团发展。通过积极学习和借鉴兄弟农场的先进经验，进一步坚定了发展农场联盟的信心，我场将紧紧抓住加入农场联盟的有利契机，重点在土地规模经营、品牌战略做好大文章，充分发挥专业合作社的作用，进一步提高农工的组织化程度，激发农垦经济发展活力，全面提升农场整体综合竞争力。

　　大力开发现代农业休闲游，以省龙头企业鑫叶蔬菜科技有限公司为龙头建设“现代休闲农业园区”，不断拓展现代休闲观光设施农业方向;积极推进民宿体验游，投资近200万元改建的知青民宿度假村已投入运营并在元旦之际成功举办了首届“知青回家过大年”主题活动;腰岗子旅游半岛规划建设及群众二级渔港项目申报取得阶段性成果。未来，将充分利用腰岗子分场上连盘锦鼎翔太平河风景区，下通渤海入海口，右牵辽河口自然生态保护区，左携渤海明珠、天下奇观红海滩的区位优势，延伸建设辽河堤顶路7.5公里观光走廊，保护性开发辽河堤顶路西侧3000亩湿地观光带，扮靓大洼区“西大门”，打造盘锦市三大旅游区的后花园，深入挖掘地域文化，带动特色产业优势转化为经济优势，打开全场农工就业增收新途径，努力建设经济发达、生态宜居、深度开放、人民幸福的醉美湿地农垦家园。

　　吴祥玉就是这样一位德才兼备，心系职工的农垦好干部。他时刻将职工的疾苦冷暖放在心上，努力为职工办好事实事。他以实际行动，树立了一名党员和新时期农村基层干部的良好形象，赢得了群众的拥护和信赖。实现了他“为官一任、发展一方、稳定一方、造福一方”的诺言。近年来，新兴农场先后被评为省文明单位、中国河蟹之乡(镇)、辽宁农业部农垦局示范农场。吴祥玉本人先后被评为盘锦市优秀农村实用人才、省市劳模、2010年4月被评为全国劳动模范。