建立“管收用并重，权责利一致”长效管护机制，确保“厕具坏了有人修，粪液满了有人抽，抽走之后有效用”。

认识有高度，所长皆用心；覆盖有广度，设施能称心；规划有亮度，建设具匠心；保障有力度，管护必精心；服务有温度，文明更入心。

市场化运营，采用EPCO总承包模式，将改厕工程交由市场化专业公司来实施，实现了农村厕所建设、管理、运营、维护一体化。

通过宣传培训、典型示范、镇村带动等措施广泛发动群众，全方位引导农民群众积极参与施工、监督、验收、管护等全过程。

充分发挥党建引领作用，三级书记抓改厕，党员带头干、群众跟着干，群众从“站着看”到“有感触”再到“要变化”。

党组织领头，提升组织力；群众齐参与，干出真实效；完善配套机制，全方位保障厕所革命全力推进。

全域启动“厕所革命”，通过全面统筹规划、统筹组织、统筹实施的“三统筹”工作机制，下好人居环境整治“一盘棋”。

与城乡环境整治、卫生城市创建、精准扶贫工作、土地增减挂项目、农村交通便民工程相结合，统一规划、统筹推进、统一奖补。

把农村改厕工作与爱国卫生运动有机结合起来，在广大乡村持续掀起厕所革命，引导广大群众形成良好的卫生习惯。