走进甘肃省榆中县李家庄村，一条条宽阔的道路环绕全村，一栋栋设施大棚整齐排列，一个个仿古作坊初现雏形，远处可见挖掘机的忙碌的身影，一派繁忙而充满生机的景象呈现在调研组面前。这里正大张旗鼓的开展田园综合体建设，是全国八个试点之一。

　　“以前的李家庄是典型的后进村、涣散村和空壳村，”包村干部、李家庄村党总支挂职副书记王静说，村里农业基础薄弱，农民以传统种植和打工为生，村里各项工作处于被动应付状态，老百姓犹如一盘散沙。

　　在这种变化过程中，党员干部发挥了至关重要的作用。2013年，针对李家庄村党组织软弱涣散这一实际情况，城关镇党委选派王静到村里挂职党总支副书记，加强村班子建设，同时动员鼓励32名在外务工经商的能人回村创业，培养发展新党员。现任党总支书记张建文就是其中之一，在镇党委政府的引导鼓励下回村创业，成为带领全村发展的“领头雁”。

　　张建文回村后，立即着手改造村里55个废弃的大棚，投入资金，配套水电，引进新品种新技术，发展观光采摘、体验消费和网上销售，一个棚的收入达到4万元，重树了大家发展设施农业的信心，也取得了村民的信任，次年当选为村主任，之后又担任村党总支书记。

　　村两委是落实乡村振兴战略的最基层组织，村社党员干部是实施乡村振兴战略的重要力量。从调研情况来看，现在有些村党员干部的作用还没有得到充分发挥，很重要的原因是农村人才外流严重。

　　“现在不是党的政策不好，而是缺少带头人。”张建文说，“要把优秀的党员干部吸引到村班子中来，学好政策，用好政策，开创性地开展工作，才能带领老百姓致富。”

　　党员干部的重要任务，就是帮助群众转变观念。“最大的困难，就是村民思想观念保守。”王静说，田园综合体建设之初，他们组织每一个社分别开会讨论，就是为了解放思想，转变观念。为现身说法，张建文还自费组织800多名村民到陕西袁家村、马嵬驿等地考察学习。乘着赶路的时间他给村民宣讲新的发展理念，在每辆大巴车上轮换着讲，一路下来，腿站肿了，嗓子讲哑了……学习观摩很成功，大家的创业热情一下子被激发起来。

　　党员干部是改革的推手，李家庄村委班子力推“三变”改革，将资源变资产、资金变股金、农民变股东，整合劳动力、集体建设用地、耕地等三大资源，实现资源的优化组合与合理配置，为村庄的发展注入了活力和动力。

　　党员干部始终把群众的利益放在心上，保障农民在田园综合体经营中充分受益。李家庄村民可从四个方面获得收益：一是耕地流转收益；二是特色小镇和田园综合体股份分红收益；三是资金入股分红；四是特色项目分红。

　　在党员干部的带领下，李家庄村的面貌发生了翻天覆地的变化：村里有了文化广场，家家户户吃上了自来水；村里有自己的社区，村民们住上了敞亮的楼房；设施农业效益大增，全村的发展一年一个台阶……村党总支真正发挥了战斗堡垒作用，被兰州市委评为“全市先进基层党组织”。李家庄村也成为甘肃省“第一智慧乡村”，榆中县“第一批小康村”、“美丽乡村建设村”。