希望大家不要介意,我要站在这里,我要站在台后大家就看不到我了。我今天的挑战是在午餐后做第一个发言人,在这个时间段发言其实也是最有挑战的一个工作,我会尽量的简洁一些,尽量的关注重点,然后来把握好时间。首先感谢各位的邀请,我代表联合国国际贸易中心非常荣幸能够来参加此次会议,我先简要地介绍一下国际贸易中心。
这个是联合国和世贸组织一个联合机构,这个中心是致力于推动和扶持中小企业,帮助他们提升竞争力,让全球的中小企业能够与全球的市场建立联系。在可持续发展这个主题上来说,15分钟是很难去进行全部阐述的,因为本身可持续这个主题是我们现在要想去生存的必由之路。在食品行业来说,它现在面临着快速的变化,在现在我们面临着诸多的技术,而现在的技术环境下有更多的通讯技术,食品的产品也开始在全球范围内更为普及,也改变了消费者的需求,现在消费者对他们供应链的要求也越来越高了,当前那些大企业是推动供应链中可持续转变的主体,现在更多的牵头带动这些变化的并不是中小企业。比如说现在有很多的公司,像雀巢这样的公司面对着消费者的压力,但是对于中国,或者是我的祖国哥伦比亚,或者是尼泊尔的小企业,它会面临着来自消费者的压力吗?是不会的。所以对于这些小农来说,对于这些真正生产的农民来说,他们是不是能够实现可持续的生产呢?因为毕竟像雀巢这样的大公司,他其实是供应链的第二第三个缓解了,即便他是可持续的,如果这些小农不可持续你也不能说这个供应连是可持续的,所以要在供应链上实现可持续发展,提前合作,这是全球真正实现可持续路径的唯一办法。
我们今天早晨已经探讨到了全球化,全球化已经是现实了,即便是对中国而言,现在也在推动着全球化的进程,我在非洲有很多的工作,你能感觉到在非洲的每一寸土地上都有中国的企业,现在很多人就会问,说我们要想在全球范围内能够买到更廉价的食品,但是现在人们越来越多的会进一步置疑说你这个食品是不是安全呢?还需要保障的是生产这些食品的过程中,劳工是不是有得到公平待遇呢,包括他们是不是获得适当的收入呢,以上都是农业领域一再需要去追问和面临的问题。
在我们国际贸易中心内,我们有很多的倡议,我等一下也会给大家介绍一下,但是最重要的,我们在农业领域的一个倡议呢,就是行动联盟,这个行动联盟是我们在这个中心内打造的一个倡议,希望把所有的这些供应链上的行为主体都连接到同一个联盟之下,一方面有农民,同时还有这些国际的买家,包括政府都纳入到这个联盟中,在联合国内,我们也一再提到了我们需要朝着和持续发展的目标来努力,到2030年,我们希望能够减少贫困,减少不平等的现象,我们希望能够应对气侯变化的挑战。所以我们的使命就是通过贸易来推动以上的这些可持续发展目标的实现,所以我们才开始来做准备,来启动这一个行动联盟。它其实是一个全球性的伙伴关系,是通过在政府之间,在不同的国家之间建立起这种联盟,然后让我们调动起所有的中小企业,参与到这个联盟中来。
因为我们作为这个组织非常熟悉小农,我们往往要帮助企业去做能力建设,帮助他们进行出口,但是如果我们要面向小农去培训的话,你对他们提供出口,全球物流的培训是没有意义的,因为他们本身是不参与到全球的这种出口贸易中的,所以我们要建立起针对这些小农的,乃至于针对这种农业联合社的有针对性的培训,才能针对他们,把他们融入到全球的供应链中,所以我们在面向政府的时候也会去进行游说,来要求政府制定出更好的政策,来帮助小农融入到这个供应链,同时在全球的市场上,对于哪些大型的买方来说,我们也在推动他们的行为改变,因为这些大型的企业,尤其是零售商,比如说像沃尔玛这样的企业,还有像雀巢这样的大型国际企业,是拉动这些贸易的主要行为主体,我们也需要带动这些企业来采取行动。有些人可能就会问了,你如果要跟雀巢谈生意的话,会面临着他们的压榨,因为这些企业他们可能谈价上面会特别强势,他们在全球范围内进行比价,但是我们来说,我们采取的方法是不同的,我们希望获得这些公司的支持,但是通过的路径不是说要压榨他们的利润空间,而是说我们要去探索怎么样能够进行资源的转移,进行技术的转让。
比如说在赞比亚,他们的农业是比较薄弱的,我们就通过这种进行能力的建设,帮助这个企业提供供应量的管理,通过这个企业经营的培训,来提高他们的能力。比如说有一个阿根廷的企业,是一个专门管理蜂蜜的大型的跨国企业,我们跟这一家阿根廷的企业签署了一个谅解备忘录,通过一个全球的项目,我们把这一个公司的技术人员带到赞比亚,让他们去进行知识的分享,专业知识的分享,帮助当地的赞比亚农民提高他们生产的能力,同时也在进行整个行业的培训,帮助这些企业来了解究竟全球的蜂蜜的贸易是怎么样流转流通的,同时在我们的项目内,在这个过程中,这个企业已经从我们的两个受培训的主体中采购了非常庞大金额的蜂蜜,而且现在我们有一些跨国企业,他们是非常活跃的。比如他们说在赞比亚的时候,有很多企业非常努力,但是经过两年的时间,还是没有办法实现出口,但是有了我们的专业支持,他们就跟我们说,真正帮助他们能够学习到全球的供应链是怎么样运作的,并且通过跟这些大企业的学习,他们知道怎么样参与国际贸易中来。所以我们所要做的是把这些小农和这些大公司连接起来,同时把这些专业知识转移到小农身上,让他们了解这些专业知识。
通过政府,当然政府也是很重要的角色,我们让小农跟国际社会连接起来,所以我们非常需要和这些贸易公司合作,这点非常重要。这些中小企业,能促成这些贸易的发生,当然我们的组织,在2015年时候,我们搜集了一些数据,在全世界大概有5亿家小公,这些小公司会为全世界带来70%的就业,同时也为世界带来了巨大的附加值。或许一个公司他不能作出他的改变,但如果这么多公司加起来就可以作出很大的改变,我们想做的就是把这些中小企业给连接起来。我们现在行动联盟涉及的问题包括环境问题,同时我们也希望通过这种能力建设的项目,来试图减少我们对于环境的影响。第二点就是社会问题,这种社会问题必须要得到很好的管理,比如说包括童工的问题,我们必须要解决,只有这样我们的产品才能走向国际市场。因为我刚开始说客户希望能够透明,他们希望他们得到透明的产品信息。
比如说哥伦比亚的咖啡联盟,我不知道大家是不是知道FID,他每进口一个咖啡就会有一个FID,所以消费者非常关心这些生产咖啡的公司他们是否有公平的社会政策。我们也是通过这个贸易支持的企业来实现这些目标。首先我们和这些小公司进行合作,然后会涉及到政府,还有国际的买家,最后我们同样还会和国际组织,国际非政府组织,或者是大学建立条约,来帮助我们实现这些项目。因为我们一般来说是不和大学直接联系的。我们一般是和政府,和私营部门联系。我们IDC所做的就是我们和哥伦比亚大学建立了联系,这也是美国最好的大学之一,在哥伦比亚获得上学硕士的这些学生,他们需要完成他们的硕士学位,帮助我们建立一个模型,帮助我们为赞比亚的每个蜂蜜公司设立一个商业模型,所以我们正在把全世界的各个利益有关方联系在一起,如果你说我15分钟之内就可以告诉你一切,并不是这样,但是我可以告诉你我们存在的问题所在。我们可以从对口身上学习,我们也可以学习到各种各样的信息,我想这也是这次论坛的重要性所在。这就是学习伙伴关系,需要合作,每一个政府,如果这个政府公司他们不相互合作的话,他们是无法改变这个价值链的。
谢谢!