他，当了12年老师、12年校长、12年教办主任之后，回到村里当了12年村支部书记。看似风马牛不相及的第4个12年，却让他成了当地的名人：“泸州市新农村示范片建设成片推进先进能手”“泸州市先进基层党组织书记”“泸州市创先争优‘十佳’村(社区)党组织书记”。他，就是67岁的四川省泸州市合江县密溪乡瓦房村党支部书记曾玉才。

　　走进合江县密溪乡瓦房村，随处可见沉甸甸的柚子挂满枝头，真正实现了曾玉才12年前“树满山、果满山”的梦想。曾玉才从密溪乡的田埂上走出去，在教育战线工作了36年，2004年因病内退后，婉拒了一所民办职校提供的月工资5000元、可以享受副校长待遇的办公室主任一职，选择回乡当一名村支书，工资只有250元。用他的话说，“钱多钱少也不那么重要，为家乡百姓做点实事儿，也不枉党组织这么多年的培养”。

　　在曾玉才的带领下，昔日贫穷落后的“问题村”变成了全县新农村建设的“样板村”，巨变的背后，凝聚着他和支部一班人的心血和汗水，闪耀着他的真情与担当。

　　“村干部就要凝群众心聚百姓力”

　　如果把群众当父母，尊重他们，耐心沟通，也不会有沟不通的问题。——摘自曾玉才《工作日记》2011年4月29日

　　当时的瓦房村是全乡出名的后进村，班子不团结，产业没基础，交通不便，工作滞后。7个村民组长有4个要求辞职，群众上访不断，常有村民借酒劲到政府大院大骂，2003年4个村干部的绩效工资只有6元，连乡干部都不愿意联系这个村。

　　曾玉才临危受命，他走进田间地头和农家小院，与群众拉家常，问寒问暖，了解群众所怨、所想、所求。一个月内，他走遍了全村7个村民组、100多个农户，找到了村里问题的症结所在：班子不团结，拉帮结派;财务不公开，吃喝严重;办事不公道，群众不满。

　　所有矛盾都集中在“村两委”班子上，要想改变村子的现状，必须从抓班子带队伍入手，让村干部真正成为群众发家致富的“领头人”、党和政府的“代言人”。曾玉才在第一次村组干部会上，提出了“四戒”：戒公款吃喝，戒酗酒闹事，戒拉亲攀故，戒和群众红脸。说到做到，曾玉才带头遵守，并对违反禁令的干部进行了处理。通过“四戒”让群众看到了村干部作风的转变，认为曾书记是个干事的人。

　　曾玉才刚到任时，整个村子没有解决的矛盾纠纷50多起，他和村干部一起把疑难问题梳理成一根“辫子”，一个一个做工作，半年的时间解决了43起矛盾纠纷，树立起了村干部在群众中的威信。曾玉才说：“当时八组有一个农民修房子，挖机挖到了邻居家已埋葬六十多年、不是很显眼的祖坟，两家争吵起来，邻居气愤之下，把修房子人的祖坟也挖开了，小矛盾差点演变成两姓家族之间的械斗。我知道此事后，和村干部一起帮忙修坟，同时给双方做工作，经过调解，两家人还坐在一起吃了一顿饭，很高兴地把问题解决了。后来想想如果当时这件事没有得到及时解决，不知道会演变成什么事件。”

　　曾玉才任村支书12年，积累了7本60余万字的民情日记，一篇篇语言朴实、情感真挚的日记让我们看到了他与群众打成一片、融为一体的生动故事，看到了他对群众及村支书这份工作的深厚感情和责任担当。

　　“村干部就要为百姓办实事”

　　“只要真心实意为群众办实事，老百姓就会支持你。”——摘自曾玉才《工作日记》2004年10月24日

　　“曾支书，我们卖谷子得挑到王嘴村的公路边去装车，每百斤还要多交2块钱的‘过路费’。难道我们就修不起公路吗?”村民抱怨的事儿，其实也是曾玉才一直想解决的问题。早在进村入户调查时，曾玉才就了解到村民对之前村里组织修公路的事怨声载道，因为在路的走向、资金筹集管理等问题上存在分歧，导致修路半途而废。

　　村里要发展，道路是基础。如何调动老百姓修路的积极性、钱的问题如何解决、道路如何规划、修路占地如何调整等，一连串问题在曾玉才的脑海中掠过。最后曾玉才想到，既然是为百姓修路，就要充分尊重他们的意愿，把自主权交给百姓。在村民代表会上，曾玉才确定了修路的“四个自主”原则：村上只确定起始点，由村民自主定走向，自主调土地，自主选施工队，自主管资金。“四个自主”原则变“要我修路”为“我要修路”，掀起了全村修路的高潮，通过群众和村组干部的共同努力，三年集资90多万元，在没有上级项目支持的情况下，修建了92条长长短短的通组路、通户路34.5公里。

　　一步一个脚印地付出，没有花架子，通过一件件实事、好事，曾玉才的工作让村民们感动，村民们由他刚来时的“我们这么大一个村，还找不出一个支书?”到现在“曾支书不能走，我们村需要他!”

　　“村干部的心里就要想着谋发展”

　　“村干部不为群众谋发展，最多算是一个守摊子过日子的‘维持会长’。”——摘自曾玉才《工作日记》2011年4月28日

　　瓦房村有3860多人，耕地只有2930亩，人均只有几分地，还有布满残次林的山地7000亩，如何让有限的耕地实现更高的产出效益，如何让老百姓甩掉“穷帽子”，成为曾玉才进村之后一直在思考的问题。

　　瓦房村是“真龙柚”的原产地，1995年曾获得全国农博会金奖。这么好的金字招牌为什么不好好利用，让其成为瓦房村脱贫的主导产业呢?为此，曾玉才多次请农业局、农广校的专业技术人员来村里考察发展柚子产业的土壤、气候等条件，发展优良“真龙柚”品种。

　　曾玉才发动大户和党员干部带头集中成片发展“真龙柚”，第一批发展了1200多亩。考虑到村里的人均耕地较少，即使全部都种上“真龙柚”，规模也不大。经过与村组干部研究，征求老百姓的意见后，确定“砍掉残次林，栽上摇钱树，同时杂果整体退出，‘真龙柚’全域覆盖”的方针。在他的带领下，党员群众砍伐了山场残次林7000余亩，目前全村真龙柚面积达到了10000亩，实现了真龙柚品种整体推进、全域覆盖。

　　在“真龙柚”产业推进最忙碌的那段日子，曾玉才每天早出晚归，一回到家就喊累，经常是躺在沙发上就睡着了，妻子埋怨说：“以前当校长，也没见你这么忙、这么累。”自从带着儿女去过村里，看到村民对曾玉才的态度，看到村里的变化后，妻子理解了，对他说：“老曾，家里人都支持你，但是你年纪大了，一定要注意身体，别太累了……”

　　2011年8月，百年不遇的大旱，让老王山新栽种的“真龙柚”果苗面临着生死考验，曾玉才向村民提出“宁愿脱掉一层皮，不让幼苗死一株”。每天冒着40多度的高温，走5公里路爬上老王山，与村组干部一起挑水抗旱。由于劳累过度，曾玉才突发冠心病，住院治疗了2天，不顾医生劝阻，又回到了抗旱一线。他说：“老王山离不开我，即使是在那坐着，也能给大家加油、鼓劲。”在曾玉才及村民的共同努力下，创造了“真龙柚”成活率95%以上的奇迹，保住了全村人的“命根子”。

　　“现在全村百姓人均70株‘真龙柚’，进入丰产期，每株树能结100多个果子，每个卖10元，人均收入就能达到7万元……”曾玉才笑呵呵的给我们算账，好像在算自家收入一样。

　　曾玉才用质朴与坚守，完成了从教书能人到治村能人的华丽转身。这种转身，既让村民过上了幸福生活，也让他再次实现了自己的人生价值。

　　曾玉才在日记中写道：“一个村支部书记干不起惊天动地的大事，但总可以为村民干些脚踏实地的实事。”