他是隆平高科新康种粮专业合作社理事长，长沙龙虎生态农业科技有限公司董事长；他承包流转耕地2600余亩，年产粮2500吨左右；拥有2条60吨精米生产线，每年收购稻谷8000多吨，加工销售大米7000多吨，2014年实现产值1800多万元，直接带动农民增产增收300多万元；可8年前的他，只是广东佛山一个普通的打工仔。

　　他是袁虎，湖南省长沙市望城区新康乡湘江村人，1985年生人，属牛，却被大家称为“虎哥”，一是取自他名字的谐音，二是他的身上有一股敢闯敢拼、一往无前的虎虎生气。

　　“要回农村做点事情”

　　袁虎是地地道道农民的孩子，父辈祖辈都是农民。高中毕业后，不满20岁的袁虎也随着打工潮南下广东打工。他在一个物流公司找到了一份仅能维持温饱的工作，从最底层最基础的工作做起，凭借着吃苦耐劳，认真开朗的个性，很快赢得了工友的认可，升任部门主管。算是在城市里站住了脚。

　　2007年8月的一天，袁虎从佛山打电话给望城新康老家的父亲，告诉父亲自己不想打工了，要回家搞农业。父亲在电话那头当场就急了：“虎子啊，你才22岁，年纪这么轻回来当农民，算什么出息!”在父亲以及家乡父老乡亲的认知里，只有在外面混不下去的人才回来务农，儿子在外面做主管，一年收入十几万元，这在农村人的眼中已经非常好了，为什么还要回来呢?

　　是啊，为什么要回来?袁虎是个爱琢磨事情的人，在物流公司这几年，他注意到，国家每年还要从国外进口很多粮食，而且大多数农村青年都外出打工，不愿种田，不会种田，造成有的田地抛荒，有的种后无劳力管理，“老人农业”、“劳力断代”现象比较突出，严重影响了粮食生产。袁虎看在眼里，急在心里。这样下去今后谁来农村种田?种田就真的没有出息吗?作为一名农家子弟，袁虎总觉得自己要回农村做些事情。

　　袁虎下定决心回到家乡，开始创业。他说动全家，投资20万元买了一条大米生产线，开办了新康乡第一家大米加工厂，靠自己家人操作机器、管理厂房、外出跑销售，凭借实惠的收购价竟然颇受周边农民的欢迎。大米厂开始是贴牌生产，要用别人的商标，米价还要受制于人。袁虎不甘心，他找人咨询注册商标所需的条件和资料，经过三个多月辛苦准备，终于在2009年12月注册了自己的商标“金穗香”。在这个商标下，大米厂陆续推出了皇尊御贡、银丝香米、富硒米、新康香米等各有特色的大米品牌，特别是新康香米在2011年获得中国中部国际博览会金奖。现在，长沙不少大型超市和宾馆都跟袁虎签订了专门的购销合同。

　　大米的销量做起来之后，稻谷的供应和品质的保证又成为问题。袁虎就决定收购稻谷要搞标准化，同时要流转土地自己大规模种植优质稻。2010年12月，通过与村组干部和农户的反复协商，以每年每亩600元的租金签订了1134亩的土地转包合同。这些土地全部种上了优质稻，保证了稻谷的稳定供应，实现了大米生产加工销售一条龙。

　　“农业的根本出路在科技”

　　为了种好土地，袁虎通过学习钻研，探索出一套自己的田间管理方式。他对田块进行分片，雇佣村民进行生产，根据不同的生产环节和劳动强度，细化劳动报酬标准和奖励标准。例如在机收环节，袁虎提供收割机，请人操作，操作手每天每台需完成机收任务25亩，保底工资200元每天，超收每亩奖励19元。袁虎自己和家庭成员也同样下地劳动，有时还要连续数晚忙通宵。周围邻舍都说，“虎哥能指挥上百人做工，自己还那么舍得干，这才是种田的!” 2014年，袁虎流转土地面积已达2680余亩，全年水稻亩产达到926公斤。

　　袁虎对农村发展具有前瞻性的眼光，认为土地流转是农业发展的大趋势，农业的根本出路是靠科技。针对部分低洼、高岸田、肥力不均衡的田，袁虎与望城区农业局土肥站、植保站、粮油站联系，取土检测，测土配方，施用隆平配肥厂的水稻专用复合肥，让优质稻吃上“营养套餐”。他在望城地区率先推广测土配方施肥、病虫害统防统治、耕种收环节机械化作业等先进技术。他改革传统的通过燃烧稻草肥田的方法，在收割机上加装了“碎草机”，在收割的同时用碎草机把稻草粉碎，之后再用拖拉机翻地，既避免了燃烧带来的污染，又实现了肥田松土。

　　粮食安全，也是悬在袁虎心中的一件大事。每次收到虫情预报，袁虎就用短信大量转发，提醒乡邻一定要及时下田喷洒农药。袁虎知道，如果不能在病虫繁殖爆发前将之消灭，那后期需要的农药会大大增加，很容易造成农药超标。而在购买农药时，袁虎也只买“低毒无残留”的，每亩田多些成本不要紧，能产出健康的、让人放心的粮食才紧要。

　　“我是农民，农民都是我的兄弟”

　　2011年4月，袁虎联合周边153位农户，成立了新康种粮专业合作社，社内土地共计8000余亩。袁虎免费为合作社提供活动场所，免费为给社员提供技术指导，免费发放生产技术资料10000多册。为了更好地持续有序发展，他采取合作社+公司+基地的经营模式，现已成立长沙龙虎生态农业科技有限公司。合作社做到了“五个统一”：一是统一种优质稻，提高种粮利润；二是统一机耕机收，降低种田成本;三是统一病虫防治，增加产量；四是统一收贮，优价出售;五是统一加工销售，提高附加值，并为农户提供技术支持。通过这一系列措施，入社农户平均亩产增加100多斤，生产成本降低了200多元，实现了合作社与农户的双赢，在农忙季节解决了当地120多人的就业问题，每年为当地群众增加收入800万元以上。

　　“虎哥”的名气越来越大，也引来了更多的追随者，湖南省永州市祁阳县曾和龙兄弟就是其中的代表。在跟着袁虎学习了两个月后，兄弟俩掌握了从种植技术至农业机械设备操作的整个环节，回到家乡后，曾和龙兄弟流转了170多亩农田，做起了祁阳“种粮大户”。几年来，还不断有从岳阳、益阳赶来的80后，向袁虎“跟班学习”种田。在袁虎的带动下，合作社组建起一支15人的青年机耕队伍，平均年龄不到31岁，通过定期组织农户召开种粮技术学习，年均培训农户500多人次，袁虎成了名副其实的“种粮导师”。有些人对此表示不理解，袁虎却认为，光有自己一个种粮大户不行，先富要带后富，只有带出一批种粮大户来，才能让乡亲们都富起来。我是农民，农民都是我的兄弟!

　　曾有人问袁虎，当年你立志要当农二代，所以从广东的城市里回到农村，现在真的当农民这么些年了，有什么感受，觉得当农民快乐吗?袁虎说，看着谷子发芽长秧，抽出绿油油的苗，结出金灿灿的谷，最后打出来白花花的米，感受其中的生长变化是非常有“韵味”的事。袁虎还计划继续扩大土地流转，在5年内土地流转增加到8000亩，带动周边20000亩的水稻生产，为农民增产、增收，为打造望城的粮仓，为国家粮食生产安全作贡献。