11月15日，壶关县店上镇38个村高质量完成村“两委”换届，实现了意向人选全部当选、支部书记村委主任全部“一肩挑”的目标。

　　包联店上的县委副书记郭红亮说，“农村‘两委’换届，就是农村人才的‘汇聚’与‘选择’。店上镇38名支书就是38个‘拔尖人才’。他们能够在激烈的竞争中脱颖而出，说明政治上比较过硬、能力上比较突出、品德上比较优秀，也实现了群众意愿和组织意图的统一。”

　　一、从“追赶”到“惊艳”，“店上质量”令人称道

　　“标兵已树、追兵逼近”，人选质量“翻新”。店上镇党委书记陈虎斌说，全省试点县完成村“两委”换届后，为我们提供了参考、树立了标杆。

　　店上镇按照县委书记张宏方的要求“奋起直追”。加强“政治体检”，对120多名候选人开展政治正向、反向测评，检视他们的对党忠诚度，防止一些人“带病参选”。盯查“负面”，紧扣“15种负面行为”，请组织、纪检、公安、信访等12个部门进行资格审查。38名村主干、266名村“两委”没有一人是“带病当选”。入户走访，“三访三问”，防止一些人“拉票贿选”。开展业绩检验，防止一些村干部“奖状一屋子，工作还是老样子”。严守换届纪律，教育引导干部群众、参选人“为长远打算、不为小利迷惑”，向“应酬宴请”坚决说不，对“礼尚往来”坚决抵制，选举“有本事”的人，远离“负能量”的人。

　　全镇村“两委”换届呈现“三个特征”：8个“小老板”选成了发展“领头雁”;8名35岁以下的退伍军人担任“掌门人”;19名大学生“凤凰还巢”。新一届村“两委”中，赫然出现1名双学位本科生、8名退伍转业军人、7名致富能手、17名大专学历以上，刷新了村“两委”班子构成质量。全镇呈现出一种“老将带新兵”“创新加实干”的新气象。

　　党委领导，多方协作，乡镇主导实现“翻新”。店上镇始终把党的领导贯穿换届选举工作全过程。

　　明底线。开展“三访三问”，让党员群众明白该选什么样的人，不该选什么样的人，从源头上把好入口关。

　　放长线。注重从致富能手、专业合作社负责人、外出务工经商人员、大学毕业生中选拔优秀人才进入村“两委”班子，让年轻人承担“领头羊”挑大梁，推动村干部队伍年轻化、知识化。

　　定标线。镇党委坚持公正公平不动摇、履行程序不走样、遵循步骤不减少、执行法规不变通，使换届工作的每个环节、每项工作都有法可依、有章可循。没有图省事、搞变通，随意简化。

　　划红线。严肃换届风气，坚持挺纪在前，教育在先、警示在先、承诺在先、预防在先。深入开展换届政策、法律和纪律宣传，严把选民登记关、候选人提名关、投票选举关。告知党员群众哪些事能做，哪些事不能做，划出了“红线”，对拉票贿选等违法违纪问题“零容忍”。

　　看基线。镇党委配合县委组织部，对参选人选进行了考察，察看他们的日常行为、“朋友圈”，看他们是“走正道”，还是“不务正业”。考察他们的经济发展能力，分析他们的致富过程，是好之有道，还是索取无度，从而慎加选择，努力选择“对的人”。

　　重组架构，由二合一，村“两委”关系实现“翻新”。换届前，全镇各村是党支部、村委会两套班子治村。换届“一肩挑”后，是“两套班子、一套人马”治村，既坚持了“党的领导”，又实现了“人民当家作主”。这一制度安排，更能发挥村党组织总揽全局、协调各方的把关定向作用。

　　换届时，镇党委、政府同时选举出了38个村的“监督委员会”，并进行了业务培训。展开了“身边监督”、“日常监督”渠道，为“一肩挑”人选戴上第一道“紧箍咒”。

　　镇纪委进行自上而下的外部监督，对村级党组织展开不定期党纪检查，为“一肩挑”人选戴上第二道“紧箍咒”。

　　县纪委监委、县巡察办每年选取一定数量的村，充分运用函询约谈、诫勉谈话，开展巡察，为“一肩挑”人选戴上第三道“紧箍咒”。

　　镇党委、政府建立村干部任期审计制度、离任审计制度，将日常监督网络延伸到村级组织的日常工作中，为“一肩挑”人选戴上第四道“紧箍咒”。构建了全方位、多渠道、宽路径的监督体系，保证了“一肩挑”人选用权规范。

　　二、从“老将”到“新手”，“新旧动能”加速转换

　　“一升一降、有进有出”，干部构成实现“翻新”。店上镇共选举出新一届党支部书记兼村委会主任38名，平均年龄44.56岁，较上届减小11.66岁，其中35岁以下9名，45岁以下19名，占比50%;女性“一肩挑”人选4名，占比10.5%;专科以上学历17名，占44.7%;新一届“两委”成员266名，交叉任职57人，平均年龄45岁;大专以上文化程度56人，占比26.8%，其中本科学历19名;35岁以下9人，女性委员61人，做到了学历升、年龄降。干部队伍由“清一色”的农村干部，变成了有退伍军人、大学毕业生、在外经商人员、矿上小老板、村干部等“多种成份”，结构优化了，素质提高了。

　　“缺什么补什么、干什么学什么”，思想理念实现“翻新”。11月19日---21日，店上镇党委、政府组织180余名新当选的村“两委”干部进行了为期3天的集中培训。县委副书记郭红亮讲了第一课，县委组织部、县纪委、县农业农村局、乡村振兴局等相关部门进行了业务培训。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神、省市党代会精神武装干部的头脑。培训有理论、有实践，有参观、有讨论，有收获、有表态。村干部普遍树立了高质量发展理念、创新发展理念、转型发展理念，纷纷表示要立足于新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，瞄准“西红柿小镇”建设目标，全力以赴实现高质量发展。

　　三、从“对手”到“助手”，“工作合力”已然形成

　　“团结对手、成为助手”，发展动力实现“翻新”。11月17日，镇党委、政府召开离任“两委”主干座谈会并举行谢任仪式，“老干将”说情况、传经验、讲方法，将乡村振兴的“接力棒”放心的交在新一任村“两委”主干手中。

　　北梭村原任支部书记关昭政表示：“选上了，当一名好支书;选不上，当一名好党员。”

　　合并村明自掌村现任副主任杜新忠，曾经担当过村委主任，因年龄超线退出竞选。他说，“我要像陈书记、赵镇长要求的那样，退职不退色、让位不让责、离任不离心。”

　　镇党委、政府要求新一届村“两委”“干中学、学中干”，团结“让贤退”的老干家、团结竞选对手、团结群众，拧成一股绳，努力焕发发展“新动能”。

　　27岁的李枝，是一名毕业于兰州财经大学，并取得文学学士和会计学学士“双学位”的大学生。因结婚生子在家休假。选举前，村支部推荐了她，镇党委考察了她，群众选举了她，担任了合并村---梭水底村的“掌门人”。成为店上村“两委”换届的亮点。上任后，她挨家挨户走访，征集发展建议，确立了“修筑田间路、开发撂荒地、建蔬菜大棚、组务工队伍”的发展思路，力争任职2年，群众收入翻一番。

　　新华村由土头寨、琚家庄、梁家碣3个村合并而成。年仅26岁的退伍军人侯泽峰脱颖而出，成为全镇最年轻的支书主任。

　　侯泽峰流转土地100余亩，种植豆角西红柿，年收入在15万元以上，直接雇工20多人，每人每天工资80元，带领20余户群众走向共同富裕。当选后，带领群众修复水毁田间路3000余米，帮助4户受损群众修建危房，推行垃圾不落地制度。

　　他说，“既然当选了，就要履好职，抓紧每一天，把群众关心的事都干起来，以一刻不停歇的心态，推动我们村快速发展。”

　　像侯泽峰这样初次回村担当支书主任的年轻人，店上镇共有25名，占比近66%。

　　林青庄村支书主任马建利，是一个已经干了10多年的老支书，本次换届连选连任。马建利说，“看到年轻人，我不敢大意。”

　　像马建利这样的自我加压、“在位一天奉献24小时”的老干将，全镇共有13名。

　　四、从“换届”到“发展”，“工作重点”已然转移

　　“高站位、善谋划”，工作重点实现“翻新”。11月19日，在新一届村“两委”干部集中培训开班仪式上，县委常委、组织部长翟睿说，“从今天开始，店上镇的工作重点，就由‘换届’转移到了‘发展’上。”

　　县人大副主任徐云开说，“大家竞选时，都对群众做出了公开承诺。从今天开始，大家就要做好脱贫攻坚后评估、搞好护林防火、疫情防控等工作，谋划好明年的项目建设和工作重点。”

　　38个村都加快了新旧班子交接、党务村务账务交接。对于正在申请或者建设中的重点项目建设，也都在规定时间内完成交接。

　　镇党委、政府要求，要围绕“西红柿小镇”建设，大力培育特色主导产业，做大农业品牌，做热乡村旅游，做强“西红柿小镇”，争创全国农业现代化示范区，实现换届与发展“两手抓、两不误、两促进”。

　　围绕高质量发展、创新发展、转型发展，王桥凹村新任支书、主任郭小军作出了新打算。他提出了“首抓党建、硬抓发展、紧抓民生、常在治理”的工作思路，初步计划明年开春后，修建一条2500余米的下水道，解决生活污水问题;硬化村中路，保障民生;统一规划养殖场地，处理养殖粪便，改善人居环境;大力发展集体经济，新建四季大棚14个，种植玉露香梨50余亩，集体经济收入翻一番，达到18万元。

　　角脚底村的王云飞，种植100余亩蔬菜，是远近闻名的致富带头人。当选后，他发挥种植蔬菜的特长，带动村里30余户群众开工建设蔬菜大棚，预计每户年增收7000元。

　　其他各村新当选的村干部也都表示，要围绕全域旅游，加速推进项目建设，认真开展党史学习教育，多措并举做好十九届六中全会精神和省、市党代会精神的学习、宣传、贯彻工作，扎实开展“我为群众办实事”活动，切实体现“新干部、新班子、新气象”。

　　围绕县委“三地”建设目标，发展理念实现“翻新”。店上镇是长治市首个“西红柿小镇”，建设了全县首个“西红柿交易平台”。镇党委、政府深入贯彻落实十九届六中全会精神和省、市党代会精神，开启新一轮“建设高潮”：建设“电商小镇”，推进数字农业、西红柿深加工、乡村智慧旅游、线上销售平台等项目进一步发展，助力“三地”建设。