乡镇党委书记刘尚志——

　　早上一睁眼，十几件事等着我

　　本报记者 胡婧怡 何 勇

　　“我可不是因为你们来采访，才这么忙。每天一睁眼，真的就是十几件事等着我!”

　　“基层干部忙，得辩证看。忙了才能有作为、有进步，但另一方面，从待遇、编制、心理和舆论上，的确该多关爱这个群体!”

　　说这话的，是辽宁省法库县孟家镇党委书记刘尚志。作为一个“老基层”，他已在孟家镇连续工作了29年，对基层干部这个群体，最熟悉不过了。1月16日，记者跟随他一整天，感受一位乡镇党委书记的忙与责。

　　早上7点半，天刚亮没多久，记者自以为很早，可赶到刘尚志办公室时，他早已到了。他介绍，每天这样安排——早上提前两小时到办公室梳理工作，上午集中安排会议，下午集中走访村屯、企业，晚上回来有企业家约见的话，再拿出专门时间研讨项目建设发展。

　　8点半，准时到达会议室，这里坐满了各方面人员。企业租金催缴、机关纪律考勤制度承诺书、春节前安全生产拉网式排查、科技培训、招商引资项目建设、产业结构调整、2017年干部联绩取筹……风风火火，半个小时一下布置了7件事情。

　　孟家镇内有个绿色食品加工工业区，刘尚志兼任管委会主任。开春前这阵，正是招商引资最忙的时候。开完镇里的布置会，又开了个管委会的调度会。新建项目土地怎么规划更合理、原有项目土地租金续租有困难怎么办、项目谁来跟进怎么盯……十二三个项目被拿出来一一研究分析，原本要开1个小时的调度会开了近两个小时。

　　“乡镇工作，除了一些决策的事情是在办公室完成的，70%的时间都在村里、在企业。”刘尚志介绍说，孟家镇共有10个行政村，26个自然屯，各村各户都有特点，要因地制宜才能管好。

　　快到中午12点，临近饭点，刘尚志来到乡食堂，今日菜谱是豆角土豆、大酱蘸菜等土菜。“自己盛啊。”刘尚志招呼着记者和其他人。

　　“这样的节奏，你觉得辛苦吗?”记者跟他边吃边聊。

　　“辛苦不怕。最怕的有俩，一个是辛苦半天，没见成效，见不到发展成果，现在招商引资难度不小，必须人一之我十之;还有一个就是干了很多活，受了很多累，大家对基层干部还不理解、不认同。”

　　“基层工作不好干。活多、人少、待遇低。人、财、物，没有真正做到向基层倾斜。”刘尚志说，“尽管县委、县政府很努力，但有些事情不是这一个层级能解决的。全市连续几年没有招公务员，缺编缺人严重。我们乡镇有25个行政编制，缺7个，有的乡镇缺10个。最年轻的人都30多岁了，年轻人不爱来，来了也留不住。”

　　中午稍微休息了会儿，下午又去调研协调。一进辽宁万利兴达农业科技有限公司，总经理张正阳就问：“20多亩地的规划电费是个大成本，要是能上光伏热电，我们不但能自产自销，余下的还能出售。”刘尚志耐心地给张正阳解释：“基本农田得变为一般耕地才能上光伏项目，现在已经上报审批了，我们也再帮你盯一下这件事。”

　　刚起步时，这家以做有机蔬菜为主业的公司因为品种单一、产业基础弱，一度进入发展迷茫期。来自深圳的张正阳人生地不熟，几乎天天要跟刘尚志通电话，每次1个多小时。

　　“你烦过他吗?”记者插话问，引起一阵笑声。“哪能烦?”刘尚志笑着说。“我们要做的就是添彩不添乱，企业有事就跟我说，没事我赶紧走，别让企业费时间招待。”

　　紧接着，刘尚志又赶到山山伟业食品公司，跟厂长吕连营聊了聊村民种山楂的技术细节。之后，他抓紧时间来到老边村，这个村去年12月27日刚刚通上自来水，他要看看有没有什么问题要解决。没通水前，刘尚志就总往这儿跑，察看工程进度。“满意满意!自来水比井水干净多了，你看我那个锅之前烧井水都是水锈。”随机走进一户农户，66岁的村民王法民热情地给刘尚志打了一瓢自来水，刘尚志直接喝了一口。

　　走出村，夕阳西斜，染红了整座村庄。刘尚志感慨：“一天又过去了，每天就是这么跟打仗一样。”