在传统小农模式下，农民散户在原材料购进、田间管理服务、农产品销售等各环节都处于弱势，没有议价权。下乡资本以其本身优势促进了整个链条的变革，实施企业化经营的“农业企业主”具备了议价权，对农业生产资料和农业技术服务的需求发生了根本性变化。

　　曾经当过多年农村记者的毛志勇近两年转行合伙租地做农业。他说，有一次在南昌参加养殖行业会议，看到高档酒店“客房全满、客人稀少”的怪现象。原来，饲料企业抢着出钱为养猪老板包房，结果，不少猪老板一个人名下被开了三四间房。毛志勇说：“你种10亩地，农资公司是你的爷，只有他抬价的份，没有你还价的地儿。你种1000亩地，你就是爷。”

　　广东省农业厅经管处处长黄孟欣说，资本在整个链条上都有定价优势，包括育种、生产、经营到包装运输。

　　土地流转的地租收入，加上外出打工或为土地承租者打工的劳务工资，农民收入比自耕时代有了明显增长。湛江市城家外村900多亩地流转出租。村支书符华福说：“村里12年前就开始搞流转。去年，第一轮流转合同期满，又签了10年，租金每亩850元。年纪大的留守村民给承租人打工，工钱也有100块至180块一天。如果农民自己种地，一年都搞不到5000块。”

　　许多下乡资本采用全产业链经营业态，农资和农产品加工销售环节使地方政府有了新的税源。下乡资本有较强意愿跟当地政府和村民搞好关系，当地方公益事业需要捐款捐物时，也有了出手阔绰的金主。扶贫攻坚战中，基层政府一条捷径是让贫困户把扶贫专项资金转投入当地农业企业，获得“投资分红”，快速达到脱贫标准。如以贫困户名义买猪苗、鸡苗或者苗木，“托养”在承租土地的养猪场、养鸡场、果园、茶园，场主按时给贫困户“分红”。因此，资本下乡成为基层干部眼中的经营者、农民、地方政府三赢之举。