2016-07-13 16:40:33 来源:中国农村网 作者:
孔博,北京市密云区河南寨镇两河村人。2008年从北京理工大学毕业后,孔博进入了一家外企就职。孔博父母都是普通的农民,很小的时候就经常跟随父母田间劳作。家乡密云守护着北京市水源,得天独厚的环境优势,优质农产品资源丰富,但受到交通不便、观念落后及销售渠道等因素制约,优质的产品却往往不能实现应有的价值。在市区工作时,孔博清晰认识到,随着人们生活质量的提高,消费者对优质农产品需求日益增长,伴随着每次回乡看到从前落后的农村日新月异,许多村子都建起了日光温室,在大棚种植蔬菜,这激起了他回乡创业的热情。2012年初,他辞掉工作,回到家乡密云,创办了密农人家网店。
2012-2014年,是生鲜电商的元年,各种平台型、O2O型、社区型电商在资本的推动下涌现,孔博对市场上各种类型农产品电子商务运营方式有了更深的理解,结合北京市场的需求和京郊农业(密云农业)的现状逐渐完成了对密农人家区域化农产品品牌电商模式探索阶段,孔博发现单纯的依托地产农产品已经无法满足消费者对农产品更多的个性化需求,尤其在高端领域,甚至如果继续只是依靠传统的采收模式,对于各种资本支撑的补贴型电商是没有竞争力的。
三年时间,从自家楼房开始创业,三次搬迁,产品也逐渐覆盖到蔬菜、禽蛋肉类、水果、杂粮特产全品类农产品。
2014年下半年开始,孔博开始针对各平台3万余名直接终端消费者的喜好数据进行分析,结合阿里、京东大数据系统和行业趋势,发现京津冀消费者对农产品电商需求个性化或者说两极化越来越明显,一极需求便捷便宜,另一极需求高品质、新鲜、安全。密农人家开始全面向个性化区域型农产品电商转型,一方面依托消费者的大数据结合市农业局、区农业服务中心推广的各种优质新品种,进行试种,在平台进行测试,获得正面反馈后,立即与合作社或者基地制定生产标准、下订单进行推广生产。与单纯的采收模式相比,密农人家获得了差异化更优质的产品,另一方面带动合作社与基地的产业升级,优质优价,比如订单生产的日本栗面贝贝南瓜、日本的原味小西红柿,合作社在产量减少的同时因为收购价格大幅度增加获得绝对的增收!并且产品具有差异化,不需要与市场上山东河北等产品比拼价格。因为京郊农业全部在首都1小时经济圈内,外省蔬菜在新鲜和成熟度上无法与之竞争,在安全可控上更是遥遥领先。
自2012年以来,“密农人家”依托密云区的优质农产品资源,通过互联网渠道进行农产品的推广和销售,践行“互联网+农业”, 做市场信息大数据的二传手,与当地50多家合作社签约种植生产,通过密农人家电商平台在淘宝、京东、微信等渠道全年稳定供应140余种优质农产品的销售,聚焦北京城区中高端市场,辐射津冀、江浙沪等省份。其中淘宝店铺2013-2015年连续三年位居淘宝网蔬菜类目首位, 2015年销售额突破1000万元,带动2000余农户生产种植转型。密农人家用大数据支持生产,早上采摘,当日送达,在网络市场上塑造了密云农产品“优质、新鲜、放心”的品牌形象,帮助农民走进网络市场,实现优质优价,带领本县农民创业、提高当地农民农业生产收入。密农人家荣获北京市农业信息化龙头企业,北京市农业信息化示范基地等称号,北京市五一劳动奖状,团市委 “首都青年创新创业大赛第一名,市委农工委“2015年度北京市农村实用人才优秀创业项目”。2015年,孔博荣获团中央和农业部组织的“第九届全国农村青年致富带头人”荣誉称号,第三十届北京青年五四奖章,自2016年1月兼任密云区团区委副书记。