雷应国在田间查看水稻长势

　　在2015年全国十佳农民的颁奖典礼上，来自江西丰城市秀市镇雷坊村的年轻小伙子在10位大龄农民的群体中显得分外稚嫩。他就是“全国种粮售粮大户”雷应国，1981年出生的他今年才35岁。八零后，如何成为了种田老手?

　　1999年，中专毕业的雷应国还未尝到“铁饭碗”的甜头儿，他就被“改革”下岗了。不愿意坐吃山空的他干起了农资生意。一次给村民送化肥，有个老农抽着烟，满是同情地看着雷应国扛上搬下的瘦弱身影，叹气道：“这世上累人的活儿不赚钱，赚钱的买卖不累人!”

　　老农的感叹让雷应国很受触动，无论是农资生意，还是种地，都既累人又不赚钱。然而，雷应国却不信这个邪。2000年以后，村里大量劳动力外出，大面积良田撂荒。雷应国看到了规模种植的广阔前景，租种闲置农田进行规模种植的念头在他脑海里逐渐成形。

　　从1999年下岗务农到现在，16年间，雷应国的粮食生产规模日益扩大，从最初的200多亩到如今的3480亩，成为丰城市首屈一指的种粮大户。罗马并非一日建成，雷应国的大户之路也充满艰辛。

　　规模化种植让农活也赚钱

　　2006年，雷应国从承租210亩水田开始，走上了规模化种植水稻的道路。雷应国所承包的大部分为水源保障差、地势较低洼、肥力不高、交通不便的中低产田，这些田块产量也不高，常被当地村民季节性撂荒。这些中低产田，经过雷应国的精耕细作，科学管理，第一季单产就和当地农户的单产量持平。一年下来，雷应国挣到了第一桶金，尝到了丰收的喜悦。

　　2007年他又承租466亩，种植面积越大，产量越高，收益越丰。2008年他扩张到1860亩。由于仓库、晒场等相关配套设施没有及时跟进，晚稻收割季节一场绵延18天的雨让雷应国的23万斤稻谷发了芽，直接经济损失近10万元。痛定思痛，雷应国开始购买烘干设备，修建粮仓。

　　同时，2009年他将承租面积稳定在1860亩，2010年1431.3亩，2011年1694.5亩。烘干仓储设备投入使用后，雷应国没了后顾之忧，2015年，他个人承租水田3480亩。

　　“土地集中流转后，可以连片耕作，有利于机械化作业，节省生产成本。比如机防就比人工防治虫害成本节约三分之一，原来500亩水稻防虫需要几十个劳动力，现在有5个人就可以完成。”雷应国细数规模种植带来的新变化，一脸的喜悦。

　　不仅如此，雷应国以一名现代新农民的胆识，先试先行，用新技术提升现代农业高效益。作为农民，雷应国在丰城创造了多个“第一”：第一个订购天气预报服务农业生产，第一个大面积使用测土配方施肥技术，第一个租用农用飞机喷洒农药，第一个使用稻谷烘焙技术，第一个实行工厂化育秧……

　　通过当地政府和农业部门的支持以及自身的投入，雷应国努力扩大水稻种植面积，提高复种指数，获得最大的土地产出。在技术上，雷应国通过采用引进新品种，应用机械化作业，工厂化育秧，专业化防治等技术措施，大力提高单位面积产量。2006年，雷应国所种植水稻单产不到400公斤/亩，到2013年单产平均达到450公斤/亩，部分高产田达到700公斤/亩，成为当地的高产示范田。农业规模化、机械化让雷应国种粮效益逐年提高。

　　社会化服务让农民更轻松

　　“让七老八十的农民坐在家里种田还能增收。”雷应国一直有这样一个梦想，这个梦想并不是空想，雷应国不断通过组织化、产业化的道路去实现。

　　2009年5月，雷应国组织周边乡镇61户种粮大户，成立了丰城市最大的农民种植专业合作社--丰城市秀市佳和种植专业合作社,并担任理事长，形成产业大军，打造“农业航母”，走上了新型农业产业化发展道路。合作社实行粮食及农药化肥统购统销经营、统一提供技术服务等，还在省农科院帮助指导下，联合种植“巨胚红”等多个水稻新品种，为周边农户带来了实实在在的效益。

　　问起成立合作社的初衷，雷应国坚定答道：“主要还是打算搞社会化服务，我的想法是要80岁的人还能种田，他都不用怎么动手，机耕、机插、机防、机烘、仓储，解决他们怎么种田的问题。”

　　在提升农业社会化服务水平上，合作社主要是探索粮食种植“托代管”模式，从翻耕、选种、育秧、机插、田管、防病虫害、收割、烘干、打包、销售以及农资采购等，全部由合作社“托代管”，70岁以上的农民身份转变为质量和成本控制监管员。

　　设施和装备方面，雷应国购置的喷药机、插秧机、真空包装机等多种类农业机械48台(套)，运用机耕机插、联合收割机、烘干机等先进设备代替人的手工劳动。不仅在产前、产中、产后各环节大面积采用机械化作业，田间管理也实现了机械化，从而降低劳动者的体力强度，提高劳动效率。

　　第一个租用农用飞机喷洒农药。2009年7月，雷应国组织成立了丰城市唯一一家系统性专业化机防服务队，实行统防统治。机防服务队5年来为合作社成员节约病虫害防治成本90多万元，实现粮食亩产增收30多公斤，收到了良好的经济效益。

　　第一个使用稻谷烘焙技术。2012年，雷应国自建了一幢1300平方的粮仓，还添置了几台烘干机，为种粮大户提供服务，稻谷实行直接烘干入库，再也不用抢晴天，请大量人力翻晒稻谷了。现在，方圆三四十公里的农户都把粮食送到雷应国这里烘干，10台烘干机24小时连轴转，每天烘干稻谷300多吨。农户们说得好，“雷应国心正脑灵，跟着他种粮，心底里踏实。”

　　第一个实行工厂化育秧。为了将流转来的低产田转化成效益，雷应国于2011年3月，筹资15万元，架建了22个育秧棚，购置了5台育秧机械设备。在工厂化育秧、机插等新技术的帮助下，“佳和”2011年种植的700多亩机插田比传统式插秧田亩产平均增收5%。周边许多群众看到了这种新技术为种田所带来的效益后，都希望“佳和”能够帮助他们尝试这种生产方式。目前，已有25户农户与“佳和”签订了播种、育秧、机插的服务协议。

　　一项项科技设备投入使用，让种田变得轻松。合作社社员甘俊说：“原来每亩劳动力至少要5个人工，如今已减至3个。”2015年，合作社社员流转租赁水田1.7万亩。合作社成立6年多来，累计向国家交售31800余吨优质粮食。都说种田苦，他带着上百位庄稼汉在田间地头干得有声有色;都说种田累，他用科技让农活变轻松。

　　创新思维让农业更有范儿

　　雷坊村地处丘陵，山泉水质优，种出来的稻谷口感好、香味纯。每次有客商来，雷应国便赠几包自种自产的大米。客商品尝之后，连连夸赞。雷应国受此启发，于2012年购置了数十万元的真空包装机，注册了江西粒粒香生态农业有限公司，生产了生态保健米、“麒麟米”等产品，将稻谷种植的利益最大化，实现了培、植、储、产、销等一条龙服务。

　　生态保健米在市场上每公斤卖到32元，粒粒香大米每公斤售价60元，“麒麟米”牌富硒大米的售价更高，高达每公斤120元。2014年，该社社员户均农业纯收入达18万余元。目前，合作社凭借“生态硒谷”、“养生硒谷”品牌效应，大打富硒牌，生态绿色、养生长寿的农产品走俏全国，其价格比普通农产品高出几倍甚至更多。

　　不仅玩得转有机农业，雷应国还对“互联网+”农业颇感兴趣。前段时间，雷应国与互联网企业有过接触，也与上海的一家公司谈过。雷应国打算充分利用移动互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术与农业的跨界融合，以互联网为平台，创新现代农业新产品、新模式与新业态。

　　“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。”这句经典语录，放在今天，给种粮大户雷应国的故事作注脚，显得十分恰当。