盘古智库理事长易鹏从以色列考察归来后，在盘古香山书院召集了一个内部的调研成果交流会。与会者既有国内一流的以色列、中东、南亚问题专家学者，也有在相关领域具有基层工作经验的政府领导和研究人员，以及拥有十几年以色列本土工作经验的、掌握一手资料的大型企业高层领导和媒体的朋友。本文即在易鹏理事长对某媒体朋友的提问作答基础上整理完成。

　　一、以色列城镇化对中国的借鉴意义

　　首先，以色列城镇化有产业做支撑。以色列基本可以叫做全域城镇化，而且它的城镇化是有产业做支撑的，因为它的农业、工业、服务业三大产业都很发达。以色列还有一个特殊的角度——全民兵役，可以降低失业率，因为战事也是就业的一部分。中国城镇化在目前经济下行的情况下能不能往前走，关键是看城市就业这个抓手。农民要从农民身份转变为市民身份，就要从农业这个产业进入到制造业、建筑业等第二产业，或者进入到贸易业、金融业、信息行业等服务业中来。换言之，只有就业才能使城镇化得以持续。如果让大量没有产业支撑的农民进入城市，城市失业率会非常高，失业的农民会成为游民乃至暴民。现在电子商务概念很多，我们做过课题，结论是电子商务越发展农村越没机会，电子商务是服务业，要有人才，要有配套，必须在大城市。农村电子商务可以卖一些水果等。总之，未来中国城市要通过产业支撑来解决城市就业问题。

　　其次，以色列城镇化以节能环保为基础。以色列对资源的节约，非常值得我们学习。以色列的自然条件远不如甘肃，但是他们绿化很漂亮，环境也不错。目前我们要节约能源，为了纪念抗战胜利搞大阅兵，要单双号限行，我觉得很搞笑，为了空气好就把车和工厂都停下来，为什么不全停?空气质量不好原因很多，但是很重要的一点是能源消耗大。我们总说北京缺水，但和以色列比，北京缺什么水?举个简单的例子，北京下雨，尤其下暴雨的时候，水都是怎么收集的?都没有这个概念体系。以色列建在戈壁中，这和以色列节俭意识有关。如果现在高收入人群水价翻十倍，家庭条件很差的给补贴，保证北京家家节水。清华金控要想办法，可以用这个钱做节水设备投资。

　　再次，以色列城镇化以布局合理、人性化为重心。以色列城市中间不是高密度，没有高楼。特拉维夫两三层楼比较多，路边有很多小店，感觉很便捷。马路中间就是一个绿化带，中间就有一个商场。现在中国很多城市造大广场、大马路，表面看起来很漂亮，但实际并不人性化。比如，陆家嘴外表看起来很漂亮，但是当你在那工作就会发现，因为马路太宽，想吃饭、想买瓶水都找不着地方，而且商业中心有很高的物业成本，吃饭很贵。在陆家嘴一带工作的有几十万人，绝大多数是工薪阶层，这样的消费并不适合他们。为什么万达百货干不下去，就是因为成本太高。但是对比以色列，那里的路很窄，会有很小的商铺，像巴菲特这样的人请人家吃饭，就在路边的一个牛排馆。这样才能有更为人性化的服务业。

　　最后，以色列城镇化只讲“里子”，以务实为宗旨。以色列人很清楚自己有什么没有什么。他们有残酷的生存环境，所以很务实。特拉维夫房子修得不漂亮也不高档，但是你会觉得很有意思。特拉维夫很多建筑也都不是很高档，都比较朴素。他们穿着也不是很高档，出行也不高档，房子也不是很高档，这与他们的文化有关。为什么扎克伯格开着很破的车，穿着很破的衣服?扎克伯格成功以后对中国人产生很多影响。以前中国企业家成功标准是要有私人飞机、漂亮的太太、有很多的钱、要当选全国政协常委、当人大代表，这是中国企业家的标配。中国真的有必要向以色列的文化观念学习，不要讲排场。中国未来城镇化一定要在乎“里子”，而不是在乎面子。我们必须客观地看到中国还有数亿低收入阶层群体，他们要进入城市，不可能像企业家生活在CBD区域一样来看待这个城市。因为很难看，就拿掉移动摊贩，我们为了面子就把这个功能除掉。我和市委书记讲，不要动不动做客厅，人更多的是在床上，客厅是装的。要像以色列人那样务实，讲“里子”。

　　二、由点及面、由以色列城镇化研究说开去

　　说了这么多以色列的城镇化研究，其实我们对很多地方还是不了解。以色列研究很容易抽象化，很容易用简单的标签化来看待。盘古智库在未来要更深入地做国别研究。因为中国迅猛崛起，全世界都在“打量”中国，而中国要想更好地和平崛起，必须与其他国家多交流多沟通，必须更好地了解对方，不能单靠高层拍脑袋。那么，怎么更多更好地去了解?

　　首先，要“沉下去”做研究。中国现在要“走出去”，不但对于以色列，对于伊朗，对于美国，我们自以为是，不了解人家。这些文化差异不了解清楚，和人家合作就很难。我们想赚钱，人家不这么思考，有可能人家视生存为第一法则。华为给我们做了很多榜样，华为国际化不是一帆风顺，交了很多学费。文化、游戏规则都要交学费，如果你永远不交学费，永远走不出去。我们一看到亏损就不过去了，这怎么成。一带一路中很多国家不好搞定，但是如果不沉下去，不形成自己的文化融入进去，我们永远都走不出去。走不出去的国家成为不了世界大国，迟早要走出去。我们要考虑一百年，三百年，不考虑五年十年。我们先投资，到一定阶段会走进去。这一点，我们要向以色列学习，日本学习，下手要刀刀见血，日本细致，德国人也是一样。要学美国的战略，德国的细致，以色列的精细，日本的耐心，这个角度是有价值的。中国做中亚研究的专家实地去的不多，昝涛[i]刚从中亚考察回来。我们要沉下来，不要指望一两年出成果。像王旭[ii]，研究巴基斯坦和阿富汗，要十年磨一剑，要扎扎实实的推动，扎扎实实的执行，扎扎实实的往前走。

　　其次，要建立多元评判标准体系。对以色列而言，我们要用多元角度看待以色列。很多人说犹太人很精明，反过来讲，人家认为中国太油条。世界是多元的，我们对他们的文化性格要有所理解，但是理解结果不是唯一的标准。以色列是创新，创新和经济有关。而阿富汗地区、巴基斯坦地区、其他宗教地区，包括中国西藏地区藏传佛教人员，可能又是另一套评判标准。北京一些官员有一次开会时讲，每年给西藏和新疆那么多钱，为什么还闹事?你把钱看成第一位，人家不把钱看成第一位，这就容易出问题。我们要建立多维体系的评判标准，这非常重要。如果不建立评判标准我们与其打起交道来很难。如何把以色列宗教的和而不同统一起来?价值观的领域可以破题。我们要深入犹太人教育，要有宽容的语言在这里。总之，评判标准要多元，我们要从不同的角度看待。

　　再次，要注重民间的面对面交流。今天上午开会时，某部长讲领导人之间要有私人交情，这样才能做出正确的判断。美苏之间为什么发生冷战，差一点爆发第三次世界大战?就是因为误会、冷漠。误会是因为被媒体绑架，两方媒体都在报道要被灭种，但是领导人并没有这么想，这就差一点导致战争。有了私人交流大家可以开诚布公地谈。民间的力量越多，国家间关系会越稳定。习主席到美国访问，美国舆论不利于中国。奥巴马正在倒计时，估计美国下任总统都不会对中国友善。扭转这种局面，很重要的一点要靠企业。我们这么大的国家，华为趟出一条路出来，如果中国有一百一万个华为，中国肯定不一样，华为17万员工，一百个就是17亿。如果有一万个华为企业，很多问题就很好办。在民间的各种力量中，同样包括智库。我们马上要去土耳其，与他们的大学、智库、使领馆、工商业协会等沟通交流。我们就是要从第二轨道、第三轨道、第四轨道等多轨道，多管齐下才能构筑和平世界。时刻采用战争解决问题是最愚蠢的代价也最高，但是往往避免不了，要通过各种管道沟通。中国如果能和以色列成为朋友，爱面子的人和爱里子的人携手前行，这是全世界往前走的一大步。

　　最后，要找好小切入点。我们今天会做以色列、土耳其，未来会不断扩大。我们会做一些以前没有做过的研究，做好玩的研究。比如说吉尔吉斯斯坦这个国家有很多问题，我们就做一个小研究：日本在吉尔吉斯坦是怎么做工作的?这个研究很小，但是就有价值。我们做宏大的研究没有意义。要弄清楚印度、日本是怎么在当地做工作的。日本他们做的就很细致。像华为，在海外做了快20年。他们也要做大国战略研究——在大国到底以什么形态出现、承担的企业社会责任是什么、怎么深入。他们最需要的可能不是独联体20多个国家的地理、经济、政治、宗教等等比较宽泛的东西，他们企业愿意看那种专题研究。比如说三星在独联体市场做得最大，那么三星怎么在这个地方搞专业，怎么做经营。吉尔吉斯斯坦小国家没有人特别关注，但是他当时革命时、动乱时，有非常深层次的原因，这些专题对企业界是更感兴趣的。

　　【背景补充】：“城镇化”一词，其实是中国学者创造的新词汇。20世纪90年代初，西方社会“城市化”的概念被应用到中国城市规划中。“城市化”是指一个国家或地区的人口由农村向城市转移、农村地区逐步演变成城市地区、城市人口不断增长的过程;在此过程中，城市基础设施和公共服务设施不断提高，同时城市文化和城市价值观念成为主体，并不断向农村扩散。但与西方不同的是，国土面积辽阔的中国有超过两万的中小城镇，这些地方不可能在短时间内达到城市的水平。所以出于区域发展均衡性的考量，学者们选择用这个颇具中国特色的词汇——城镇化，来定位未来中国农村的发展方向。引自：易鹏：《中国新路——新型城镇化路径》，成都：西南财经大学出版社2014年版，第1-3页。

　　[i]昝涛：盘古智库学术委员，北京大学历史学系副教授、副主任。

　　[ii]王旭：盘古智库学术委员，北京大学南亚研究中心主任助理、副教授。