时至初冬，河南洛阳市的“乐活自然园”温室内雪白的草莓花和温室外粉红的月季花竞相开放。这里是有着“科普兴农带头人”称号的洛阳市新大农业科技有限公司，同时也是总经理吴迪的“智慧农业4.0系统”实验基地。他带队开发的“智慧农业4.0系统”，有效地解决了一直困扰农业行业的技术、管理、销售三大问题。目前，新大农业科技有限公司在西瓜和草莓的品种研发、土壤还原技术、生物肥料等领域，已申请了50余项发明专利。

　　大学生返乡创业，变身“80后新农人”

　　2009年7月，家住河南洛阳市的吴迪，大学毕业当了半年的“北漂”之后，决定返乡寻找机会。经过半年多的市场调研，他发现高品质的草莓、西瓜在市场上总是供不应求。能否将好吃、安全的西瓜、草莓配送给千家万户，同时让消费者监督种植过程，成为萦绕在吴迪心中的问题，带着这些问题，他创办了“乐活自然园”，种植时令水果。

　　吴迪的老本行是计算机和互联网，他引入中国农业科学院、河南科技大学等单位进行产学研合作。接着，凭借他的计算机优势，种植基地引入物联网和大数据分析技术，对作物生长数据进行实时采集和分析，系统可以自动预警作物病情并提出解决方案，科研团队用分析后的数据编写“日标准工作流程”，为合作农场提供标准化技术。农民负责种植，公司负责开拓市场和渠道，销售高品质草莓、西瓜。这个方法降低了高档水果种植门槛，农户可以零基础轻松种植高档水果，而且所有的农产品都可以追溯源头，保证食品安全。目前已辐射带动近千亩的种植面积，创造经济效益1000多万元，农民年收入提升1万元以上，直接或间接带动农民2000余人，新大农业的智慧农业之路开始起航。

　　跨越技术门槛后，怎么能让农户多赚些钱?吴迪和身边几个农民合伙人成立农村电商专业合作社，每周末就在公司会议室举行公益移动互联网培训，吸引了附近100多名农村留守妇女，他希望能帮助更多农民致富，拉近互联网与农村之间的距离。

　　从智慧农业1.0到智慧农业4.0

　　吴迪认识到解决“三农”问题，应首先解决农业产业化问题。在六年的农业经营管理中，他从未停止探索农业标准化的步伐。他认为目前单纯的农业生产环节的自动化，不算是农业已“智慧”。

　　2012年吴迪开始了“智慧农业1.0”的探索，他利用物联网技术采集空气温湿度、土壤温湿度、光照强度、二氧化碳浓度等实时监控数据，用于观察和记录作物的生长情况。2013年的“智慧农业2.0”使他开始着手解决种植标准化和对作物生长环境进行控制的问题。他的团队总结出农作物管理的日标准流程，并将日常最浪费人力资源和高风险的环节，用机器替代，研发出远程控制农场设施的设备，降低农民工作量。2014年的“智慧农业3.0”，主要是进行植物“根茎流检测”技术的开发，相当于人体的血流变检测，解决了对作物生理数据采集、病虫害预警、智能提供种植方案等。从此，他们的西瓜和草莓的种植不再需要技术人员，农民可以根据每日下达的动作指令，自行开展日常生产，让农民以零基础胜任种植高品质果蔬。

　　结合前三代的技术，吴迪的团队在2015年研发了“智慧农业4.0系统”，致力于为中国160余万家中小型农场解决三大核心问题：不懂种植技术(种不好)、管理成本太高(管不好)、找不到消费用户(卖不好)。“智慧农业4.0系统”提供基于互联网、物联网的现代化农场管理全套方案。吴迪告诉记者：“智慧农业4.0应该实现农业技术链、供应链、生产链、销售链的联动。”SOP标准化模块，帮助农场解决种植标准化、监控溯源问题;农场ERP模块，有效降低农场损耗成本、物资监管成本、人员使用成本的同时，在生产环节植入农场绩效考核方案，让农民多劳多得，激发劳动热情;口袋果园模块，有其独特的用户关怀系统，帮助农场对接消费者，去掉中间商，让用户节省20%的成本买到性价比最高的安全、好吃的水果，解决农场产品卖不掉的问题，同时为农场植入亲子服务业态，帮助农场导流更多用户，将农场由传统的产品销售型农场转型为第二代服务业型农场，有效提升30%的营业额。

　　四年的探索，让吴迪创新了农业的“新玩法”。2015年下半年的种植刚刚启动，就有来自东北、安徽、广西、成都的考察团来洛阳学习智慧农业经验，目前已有6家达成意向签约，加盟连锁园区3家，实现经济效益600余万元。

　　做安全的农业，助农民返乡创业

　　吴迪认为用信息技术和管理模式推动农业工业化是不够的，一定要有“天、地、人”的系统思维模式。“天”即生态环境，“地”即有机化生产，“人”即“互联网+”的观念，才能实现安全、可持续的发展。

　　在我国，土壤重茬是农业发展的一大难题，化肥和农药的滥用会杀灭土壤中的益生菌，严重破坏土壤生态链，丧失自我修复能力。2014年初，吴迪到台湾地区和韩国考察，发现土地竟然可以“30年不用轮作”。回到洛阳后，吴迪引进生物技术恢复土壤生态系统。目前，土壤改良已初见成效，土壤自我修复能力增强，病虫害少了，农场管理成本大幅下降，为每位农民每亩降低300元管理成本。

　　不久后，吴迪的公司与美国法摩康集团、台湾中华海峡两岸生物科技股份公司共同合作，再次把“做安全的农业”推向了高潮。至今，吴迪的公司已在种苗研发、土壤改良、农业物联网等农业纵向领域，申请多项发明专利。这不仅为种植提供技术保证，同时所有产品可溯源，保证了农产品的品质与安全，提高了产品销售价格，农民增收10%以上。

　　有了“智慧农业4.0”系统，农民就不用担心技术、管理和销售问题，只要再解决农民的收入和积极性问题，农民返乡创业就不是梦。经过5年的运营，公司的收入趋于稳定，吴迪希望提升公司与农户之间的依赖性，就想出了这样的方法：公司统一规划，统一建设，统一管理，让农民进来投资大棚当小老板干活，每季销售结束后给农民分红，多劳多得，这样公司和农民结成利益共同体，成为一个创业团队了。

　　洛阳市伊川县农民李桃霞就尝到了甜头，她说：“去年我怀孕，老公返乡照顾我，在园区投资了3个棚。今年西瓜销售一结束，我算了一笔账，每栋温室可以按照最终的产量和销量分红2万块钱，这可比出去打工划算多了。老公说，不出去打工了，再承包2栋温室，跟着公司干，一家人能在一起，很幸福……”听到这些，吴迪心里有说不出的快乐：“中国有8亿农民，如果他们都返乡创业在家人身边，这是一件多么幸福而伟大的事啊!”所以，为了让更多农村青年创业致富，吴迪说还是不能停止脚步。

　　示范新型农业模式，影响行业变革

　　吴迪在读MBA时，主要研究农业商业模式和农业发展趋势，经过对国际发达农业国家的研究，他发现品牌农业是发达国家发展到一定阶段后必然出现的方向。因为品牌意味着认知与信任，如果想打造品牌，农业标准化模式是必经之路，这正是现在我国所缺少的。

　　目前“智慧农业4.0系统”配合新大农业的管理体系，已经形成了“乐活自然园农场模式”，全国各地的领导、专家、新农人都来到新大农业考察、学习，与公司洽谈如何在自己城市做复制。

　　2014年，在智慧农业系统的帮助下，吴迪公司的薄皮小西瓜上市了，这种西瓜3毫米薄皮，每个只有3斤重，一藤一果立体种植，而且还有一个好听的品牌——可丽西瓜。产品在上市前3个月，智慧农业系统就自动在网络平台上预售，并把每天的种植过程公示在网络平台上进行营销，西瓜售价为10元/斤依然供不应求。借鉴可丽西瓜的成功经验，新年产品红绯草莓和中秋产品月满金果也相继上市。吴迪说：“只要产品优质就能被人记住，农产品照样能卖好价钱。”他有一个梦想，乐活自然园旗下的每一个水果品牌都是国内安全与好吃的标准，他要把这种模式推向全国。现在，乐活自然园农业模式，已经形成了可供四季休闲和销售的链条。1月到3月是草莓，4月到6月是西瓜，7月到9月是猕猴桃，10月到12月是苹果与梨。目前在吉林、郑州、成都有意向加盟连锁园区3家，可创收1500余万元。

　　吴迪的座右铭是“怀天下心，做脚下事”。他说农业是一件有趣的事情，他带着玩的心态专注他的农业帝国。吴迪有决心将这件事做好，他将继续投身于将农业、资本与商业模式有机结合，为推动“互联网+”农业的发展和中国农业的转型贡献一份力量。