全院研究员平均年龄52岁，40岁以下的仅占7%;创新团队首席科学家平均年龄53岁，未来五年有近四成面临退休;全院所级干部平均年龄53岁，处级干部平均年龄48岁……这是一组来自中国农业科学院《优秀年轻干部专题调研报告》(2019年)的数据。研究、管理人员年龄结构老化、中青年人才比例偏低成了这支“农业科研国家队”面临的突出难题。

　　针对当前研究、管理人员年龄结构老化的现状，中国农科院将人才队伍“年轻化”作为重要改革目标，即将出台以《关于进一步推进人才队伍建设的若干意见》(又称“新30条”)为基础的一系列政策措施。农业农村部党组成员、中国农科院院长唐华俊指出，“新30条”以“推年轻、强领军、补短板、优环境”为目标，为着力推进农业人才年轻化，统筹推进科研、管理、支撑、转化四支队伍建设提供了重要遵循。

　　推动科研领军人才年轻化。领军人才是一个研究创新团队的核心和“领头雁”，推动科研领军人才年轻化是持续激发创新活力的要求。在“新30条”中，“建立荣誉首席——首席——执行首席接续机制”和“开辟职称晋升优先通道”两条是实现领军人才能上能下、新老共进的重要举措。“新30条”规定，创新团队首席科学家年满58周岁的，将不再担任首席职务;年满55周岁的，需配备执行首席，为接任首席做好准备;力争在未来5年内，45岁以下首席数量不低于本单位首席总量的1/3，40岁以下首席和执行首席数量不低于本单位首席和执行首席总量的1/5。对于年轻的科研人员，“新30条”中提出要“开辟职称晋升优先通道”，在常规渠道评审前先行选拔，并且青年中担任执行首席的可不受下达职数限制，直接参加院级正高级职称评审。与此同时，实施“青年人才薪酬保障计划”对青年人才予以生活上的支持，让年轻科学家解除后顾之忧。

　　推动干部人才队伍年轻化。“新30条”中对大力推动领导班子和干部队伍年轻化问题出台具体意见。如建立“提拔50岁以下正所级干部、45岁以下副所级干部、40岁以下正处级干部”优秀年轻干部储备库，对纳入储备库的年轻干部，实施培养的“精准滴灌”;领导班子换届调整需优先补充年轻干部，班子职数已满的，可采取“先进后出”的办法充实优秀年轻干部;努力实现“三个打通”，打通专业技术人员提任领导干部、团队首席提任所级领导干部、处级干部提任所级领导干部通道等。通过“压担子”，培养、锻炼年轻干部，让管理保障队伍持续焕发活力。

　　如何顺利进行“新老交接”是在实际操作中面临的重要问题之一。唐华俊强调，在推进人才队伍“年轻化”过程中，要处理好青年人才培养和发挥老专家作用的关系。在看到年轻干部敢创新、有干劲、有活力的同时，充分发挥老专家干部的优势，利用好他们的丰富经验。在保障老专家干部方面，中国农科院精心设计了为所级干部离任发荣誉证书、支持所级干部退出领导班子后续职业发展等一系列创新举措，让新老专家干部各得其所，实现老中青的合理搭配和交替，充分激发各类人才活力。

　　“80”后首席科学家、兰州兽医所的郑海学告诉记者，他的快速成长，正是得益于中国农科院大力推进的人才培育举措。“我和团队的成长，与院所的平台和长期支持密不可分。曾经我很幸运地赶上了“创新工程”的实施，让我的科研工作进入了高速发展的快轨道;近年来我又入选农科英才和国家“万人计划”人才，这让我肩上的担子重了，曾经觉得遥不可及的科研目标正在一一实现。如今，‘新30条’出台，我看到有选拔培育年轻领军人才等具体举措，预感到这给我们年轻一代的科研人员提供了更大的平台。盼望‘新30条’尽快落地!”

　　“农业农村现代化关键在科技、在人才。”自2017年启动实施人才强院战略以来，中国农业科学院持续推进人才发展体制机制改革：从2017年搭建起人才引育的“四梁八柱”，到2018年破除“唯帽子论”选拔人才，如今又研究出台“新30条”开展人才队伍“年轻化”革命，其探索精神和做法值得借鉴。当前，中国农科院正努力营造人人皆可成才、人人尽展其才的创新环境，充分激发各类人才的创新创造创业活力，为乡村振兴战略提供坚实的人才支撑。