图① 农业银行青海分行支持的仙红辣椒厂喜获丰收。

　　图② 农业银行员工向群众介绍“农民安家贷”业务。

　　图③ 农业银行山东烟台分行通过“产业链贷款”帮助当地果企果农解决融资难题。

　　图④ 农业银行福州湖东支行支持的国家级重大能源项目(规划效果图)。 (资料图片)

　　中国农业银行是我国主要的综合性金融服务提供商之一，5年来，农行充分利用互联网、大数据技术，积极探索互联网服务“三农”方式，亮点纷呈

　　党的十八大以来，面对经济发展进入新常态和复杂的国内外经济金融环境，中国农业银行充分发挥中管金融企业、国有大行的金融主力军作用，在服务“三农”、实体经济、脱贫攻坚、国家重大战略等多个方面积极提供优质金融服务，大力推进自身改革创新，取得了显著成效。

　　数字无言，掷地有声。2012年至2016年，农行净利润从1451.3亿元增至1840.6亿元，增加389.3亿元。2014年11月，农行入选全球系统重要性银行，总市值稳居全球银行业前10强。

　　服务“三农”显本色

　　以前一到春天和秋天，辽宁省盘锦市盘山县太平凯地农机服务专业合作社理事长郭凯就常常因为“愁钱”而头疼。凯地是盘锦市规模最大的农业合作社之一，每年从备耕育苗开始，合作社一下子要拿出几百万元，这当中包括给农户的土地流转费用、农药化肥塑料布等生产资料费用。农村合作社不能做抵押，只能出去融资，而民间借贷的利息往往高的吓人。

　　2016年5月下旬，郭凯成为了农行推出“惠农贷”后的第一批受益者，他一次性就获得了300万元贷款。由于“惠农贷”的利率仅为民间借贷的四分之一左右，郭凯仅利息就省下了40万元。

　　郭凯获得低息贷款只是农行服务“三农”的一个缩影。面向新型农业经营主体，农行创新推出了专业大户贷款、农民专业合作社贷款等10多项金融产品，支持专业大户、家庭农场35.9万户。截至2017年6月末，专业大户、家庭农场等新型农业经营主体贷款余额675亿元。围绕新型城镇化和美丽乡村建设，创新推出了“美丽乡村贷”、农民“安家贷”等12项产品。对接农村土地产权改革，农行还创新推出了农村承包土地经营权抵押、农民住房财产权抵押、集体经营性建设用地使用权抵押等贷款产品。

　　“农业强、农村美、农民富”是全面建成小康社会的基本标志。中国农业银行董事长周慕冰表示，党的十八大以来，农行认真落实习近平总书记有关服务“三农”和金融扶贫工作重要讲话精神，顺应国家“三农”政策导向和我国农业农村经济的新变化、新特点、新趋势，以服务“大三农、新三农、特色三农”为重点，以推进农业现代化为主线，不断提升“三农”金融服务水平和自身可持续发展能力。

　　5年来，农行充分利用互联网、大数据技术，积极探索互联网服务“三农”方式，创新活动亮点纷呈。截至2017年6月末，农行在农村地区共发放惠农卡1.94亿张，设立“金穗惠农通”服务点63万个，布放电子机具107万台，基础金融服务行政村覆盖率达75%，比2012年末提高16个百分点。创新推出“E农管家”、“三农”数据网贷，规模化、批量化服务农户需求，初步构建了一条大型商业银行低成本、广覆盖、可持续的“三农”金融服务新渠道。

　　深化改革添活力

　　改革始终是时代的强音。5年来，农行谋划长远，相继推行了一系列关系农行可持续发展的改革举措，极大地激发了自身的经营管理活力。从网点转型改革到深化“三农”金融事业部改革，从推进重点城市行改革到加快省会城市行改革，从运营体制改革到业务流程改革，从人力资源改革到激励约束机制改革，从信贷管理体系改革到全面风险管理体制改革，从审计内控体制改革到公司治理机制改革……春潮竞涌，多点突破，次第开花，这些改革立足当前，正源源不断地释放红利。

　　5年来，农行全力服务供给侧结构性改革，紧扣“三去一降一补”，主动调整信贷结构，做好金融服务对接。有控有扶去产能，5年来，全行15个“两高一剩”行业占法人贷款比重下降2.66个百分点;创新产品去库存，农行与住建部一道，创新推出了“农民安家贷”产品，支持进城农民购房，助力三四线城市去库存，共发放贷款81万笔，贷款余额2715亿元;多措并举去杠杆、降成本，农行成立了农银金融资产投资有限公司，加快推进市场化债转股，助力企业去杠杆;农行还严格执行收费政策，实施结算和交易服务收费优惠，积极引导新发放贷款利率下行，2012年以来累计减免收费超过400亿元。

　　此外，农行持续深化“双创”金融服务，创新小微金融服务模式，全行小微企业金融业务连续多年达到“三个不低于”监管要求。农行以民生金融、绿色金融、科技金融为重点，加大力度补短板，战略性新兴产业、高端制造业、高新技术产业、现代服务业等新经济领域信贷占比明显提升。

　　创新开路绘未来

　　创新始终是进步的动力。最典型的莫过于农业银行互联网金融飞速发展。近年来，农业银行顺应金融科技快速发展和客户金融行为互联网化趋势，构建贯穿前、中、后台的智能银行服务体系，加快向互联网智能银行的全面升级和转型。截至2017年6月末，全行仅掌上银行客户就达1.88亿户，是2012年的3倍多;全行电子渠道金融性交易占比96.6%，较2012年提高24.8个百分点。

　　金融安全是国家安全的重要组成部分。5年来，农行围绕“建设国际一流商业银行集团”目标，持续完善全面风险管理体系，确立了协调、全面、平衡、有效的风险管理理念和稳健的风险偏好，按照“横向到边、纵向到底”的原则，建立健全“矩阵式”风险管理组织架构，不断增强风险管理的有效性，努力发挥国有大型商行在维护金融安全中的关键作用。

　　党的十八大以来这5年，是农行平稳发展的5年，和谐发展的5年，健康发展的5年。“5年的探索实践、5年的辉煌成就，我们所经历的、所奋斗的、所收获的，正化作一块块基石在前进的道路上铺展，不断推动农业银行建设国际一流商业银行集团的稳健、成熟与自信。”周慕冰表示。(经济日报·中国经济网记者 温济聪)