央广网北京6月9日消息(记者纪翔 任磊萍 河南台王发艳)据中国乡村之声《三农中国》报道，据农业部统计，目前全国已收冬小麦面积超过1.7亿亩，麦收进度过半，机收比例达到94%。每年三夏，都在演绎这样的人与时间赛跑的故事。正是这些人头顶骄阳，不辞劳苦，甚至奔波千里，辛勤收割，才有了夏粮的颗粒归仓。

　　见到完冬全时，他正在河南南阳唐河县大河屯镇的麦田里收割，黝黑的脸，布满厚茧的双手，衣服被灰尘、机油染的辨不出颜色。

　　轰隆作响中，小麦回到了机器自带的粮仓中，秸秆经过完全粉碎，重新被撒到田地里……就这样一趟趟忙碌。一天下来，中午连饭都没有来得及吃的完冬全，和他的搭档一共赚到了700块钱。

　　完冬全：今天割了20多亩地，40块钱一亩，收入800块，每亩给别人提成5块，落了700块钱。

　　完冬全所说的提了5块钱的“人”，指的是大河屯镇当地联系农机手作业的中间人刘森。完师傅来自周口鹿邑县马铺镇郭小桥村，对于像他这样的大部分专业农机手来说，三夏期间跨市、跨省作业，提前有个联系人，能多做点活，不至于跑空。

　　刘森：一年两季，收麦、收玉米，每年到收获季节都给我打电话。我需要几辆车，他就来几辆。我领车领了23年了，就是给他们搭个桥，每天管三顿饭，一亩地抽他们5块钱。

　　记者跟着完冬全，一天的作业后，直到将近晚上9点，才一起来到唐河县大河屯镇上的路边饭店里吃饭。这次他们来了三台收割机，9个人，都是村里的乡亲。刘森给他们安排了大烩菜和黄瓜丝捞面条，还有两瓶二锅头。

　　现在农机手多了，竞争激烈，作业价格也低了些，完师傅干了十八年农机手，他回忆最高每天收过5000多块钱。不过，每亩的价格虽然便宜了，但是机器马力大了，每天耕地亩数也多了，今年三夏一个多月赚4万块不成问题。

　　完冬全：从北到项城就能赚钱，60块钱一亩，50块钱一亩。

　　吃完晚饭快十一点了，完冬全和他的伙伴门，终于可以躺下休息。或睡在收割机下，或睡在收割机旁。被罩是夜空，床垫是大地，催眠曲是马路上时而经过的车流声音。

　　在他们的梦中，也许仍会带着笑。回味着，在这丰收的季节中，收获的喜悦和幸福。

　　收割的人日夜兼程，种地的人也不赖。现如今，农民种粮也有了一个共识：拧成一股绳，闯出一片天。在河南驻马店上蔡县，有个由“龙头企业+专业合作社+农民协会+家庭农场”组成的粮食联合体，他们产业链环环相扣，抱团发展，一不小心还抱出来个新三板上市企业。

　　李国勇：这个机器有六米九的割台，普通机器才三米多一点，所以这台可以顶过去三台的收获量。而且，效率高，成本本，收的更干净，驾驶室里面都有空调，作业司机也都很舒服。

　　在驻马店上蔡县五龙镇的麦地里，久久粮食产业联合体经理李国勇，现场指挥着机器进行小麦收割。流转和托管的1万7千亩的小麦，在即将到来的暴风雨前，顺利地实现颗粒归仓，这几台来自美国的大型收割机功不可没。不过，要是没有“联合体”，这些大块头也没有用武之地。

　　李国勇：农业还真得抱团发展。单个农户种植几百亩的话，销售，种植都存在风险。如果种粮积极性不高，土地就撂荒了。我们主要团结到一块，统一管理，统一种植，统一销售。

　　粮食联合体开始于2013年，当时，一直以专用面粉生产为主打的驻马店市久久农产品有限公司，发展遇到了瓶颈，工厂订单源源不断，却不得不忍痛拒绝。

　　李国勇：当时，原料受很大限制，做不成专用粉。原料不能保障的话，加工出来的面粉，品质参差不齐，难以控制。后来发现，原料想要统一，必须流转土地。

　　一方面土地收益较低，存在撂荒风险，另一方面，企业需要土地建立自己的原料基地。于是，以驻马店市久久农产品有限公司等重点加工企业为龙头，联合100多家种植、养殖、农机专业合作社和农民协会、家庭农场，成立了粮食联合体，形成了紧密的农业生产经营产业链。

　　上蔡县五龙镇种植大户杨斌：作为种粮大户，种植技术、管理是我们的优势。但是，销售是一大劣势。销售不好，就滞销，影响我们的效益。只要找到加工厂，成功对接，我们的产品就不愁销，整个链条就运转起来了。

　　粮食联合体将农户、家庭农场等小的经营主体拧成一股绳，产业链环环相扣提升了竞争力。2017年3月17日，河南久久农业科技股份有限公司，在新三板挂牌上市，公告显示，久久农科主营业务为面粉加工销售，主要产品为小麦面粉。2016年1到7月净利润为1662万元。这个成绩在一直处于寒冬中的面粉加工业来说，分外亮眼。李国勇说，下一步会细化管理，把产业链进一步延伸。

　　李国勇：管理不是越大越好，通过慢慢细化管理后，规模才开始扩展。我们采用多元化经营，调动种粮大户的积极性，这样可以保证原料供应，保证土地增值。这些模式都是我们一步步探索出来的。