捐助资金铺路架桥、修提灌、支持退耕还林，倡议并带头设立“拉面经济”扶持基金……十多年如一日，他始终把改善家乡的生活和发展环境作为自己的责任。

　　主动申请将两个村作为自己企业的联点帮扶村，每年拿出企业10%以上的利润资助贫困学生、建设学校……帮助乡亲拔去“穷根”，一直是他追求的目标。

　　他，就是青海兴旺建工贸(集团)有限责任公司董事长韩兴旺。

　　今年62岁的韩兴旺出生在青海省循化撒拉族自治县街子镇三立方村。18岁外出创业，40多年来他将一支小小的农民施工队锻造成了拥有18家子公司的大型股份制民营企业集团。而在企业一步步发展过程中，扶危济困始终与之相伴。

　　“我们是改革开放的受益者，企业是在各级政府和乡亲们的帮扶和支持下发展起来的，应该回馈社会。”韩兴旺说，他知道贫穷的滋味，看着群众为贫穷所困扰，总是不忍心。

　　在牧区承揽工程，碰到生活困难的牧民，他会留下两三百块钱，给一两袋面;家乡哪家的孩子上不起学，他会及时把学费送过去。从施工队起步开始，只要能挣一点钱，他总要拿出一部分来帮助困难群众，工程干到哪里就帮到哪里。

　　“他这个人一直以来都把群众的事情当成自己的事，企业越做越大，给村里群众办的事情也越来越多，三立方村这几年变化非常大，他的帮扶和带动非常关键。”三立方村委会主任韩撒力古说。

　　韩撒力古告诉记者，原来村里的路只有2米宽，而且坑洼不平，群众出行很不方便，为解决出行难题，韩兴旺的企业捐助3000多万元，把这条路拓宽成6米的柏油路，并把这里打造成了商业旅游一条街。近两年，他又给村里的无房户无偿捐建了7栋、240多套住宅，光这一项就让村民户均受益30多万元。

　　“企业挣钱少的时候，少帮一点，挣钱多了，多帮一点。企业不可能解决所有的贫困问题，但力所能及的帮助，会给困难群众带来精神上的支持。”这是韩兴旺的扶贫理念，也是他做企业的理念。正是在这样的理念下，随着企业发展壮大，他的扶贫资金和帮扶对象范围也在不断扩大，而且逐渐内化成为企业制度。

　　从2006年开始，他开始为循化县13个村社60岁以上的老人发放营养补助，每人每月400元至800元，10余年来从未间断，截至目前累计捐助530万元;同年，为扶持贫困失学儿童，青海兴旺爱心救助会应运而生，10年来累计扶持350个贫困学生上了大学。近两年，他又把“公司10%以上的利润资助贫困生活”确定为公司的一项制度。

　　2013年，韩兴旺带头倡议并一次性拿出1000万元作“拉面经济”的扶持资金，鼓励和帮助有志于创业的青年创办小微企业、开饭馆。目前，“拉面经济”扶持基金已经扩大到4300万元，撒拉人创办的拉面馆已在全国遍地开花。

　　与此同时，从2014年起，他开始对循化县高考成绩优异的学生和优秀教师进行重奖，最高奖励达到每个学生10万元。

　　“随着国家精准扶贫政策实施，扶贫力度不断加大，解决温饱和摘掉贫穷的帽子基本上已经问题不大了，加大教育扶持和产业发展帮扶，从根子上解决贫困问题，是接下来要重点做的。”韩兴旺说，今后企业的帮扶还要进一步向教育倾斜，向贫困藏区倾斜。

　　心怀感恩，致富不忘乡亲;常怀“不忍”之念，把困难群众的事情当成自己的事情去办。根据有据可查的捐助资料统计，近10年来，韩兴旺累计为抗震救灾、文化教育和扶贫济困等社会公益事业捐款2.84亿元。2014年，他被授予“全国社会扶贫工作先进个人”，16日在京召开的全国脱贫攻坚奖表彰大会上，他又获得2016年全国脱贫攻坚奉献奖。

　　“企业辛辛苦苦挣来的钱要捐出去，有时也会心疼，但帮助了那么多人以后，心里的那种愉悦和舒坦是无法形容的。”韩兴旺笑着说，帮贫扶困，是他一生要做的事业。