一、简要介绍

　　我叫张春炼，一个土生土长的金梭岛农民的儿子。由于生活的压力，我读完初中就因为家庭困难回家挑起家庭的重担，1996年大理市实行“双取消”政策后金梭岛捕鱼受限。由于生活的压力2001年我和妻子背景离乡外出打拼，经过多年摸索打拼和学习，我开了一个旅游公司，事业蒸蒸日上。2011年我回乡探亲，看到父老乡亲、发小、亲戚朋友们靠打渔已不能解决自已的生产生活问题。生产出现乏力、生活返贫，对我触动很深。于是我把在外的公司转让，带上所有的资金回乡。2012年我回乡创业成立云南省首家以第三产业注册的“大理市金梭岛渔民旅游产业专业合作社”。决定带领乡亲们共同致富。

　　二、展览展示创意想法

　　（一）主要特色做法

　　1、留住乡愁 守住绿水青山

　　创业之初，我一直在思考金梭岛，一个如诗如画的地方，五千年洱海文明的宝岛，白族族源胜地，洱海文明源头，南诏王避暑行宫遗址，是洱海三岛中最负盛名的第一大岛。金梭岛拥有厚重的人文历史和独特的自然禀赋及生态环境。文化灿烂，是洱海文明源头，白族族源胜地。是典型的白族渔村村落。我进行了调研：一、由于是金梭岛行政村旅游基础设施滞后，景区资源挖掘利用程度低，人文景观匮乏，景区品质总体提升迫切。二、是渡口区域环境和水路设施不配套，渡口交通运力不足需加强解决岛内外人口出进及全村物资渡运唯一必须通过水路交通工具，人货混运，严重影响旅游形象，渡口船是金梭岛经济社会发展和城乡物资文化交流的重要工具。三、是合作社参与入股户比例低，部分老百姓对公共资源有效利用认识不足，经营运作中受阻突出。四、是合作社融资渠道窄，缺乏大量的资金投入，市场拓展难度大。我决定大胆探索，为全村渔民产业优调转型找到了更好的发展模式。

　　2、完善管理机制 融汇协调发展

　　充分利用岛内渔文化资源，2012年合作社投资200余万建成1000多平方米的旅游产品展销中心展示以本地土特产、旅游工艺品、中药材、银制品、玉器等在相关部门的指导和帮助下，合作社成立了理事会、监事会等管理机构，选举产生了理事长、执行监事，并建立了销售部、财务部、技术服务部等机构。各部门机构分工协作、积极配合。发动周围渔民户共同参与，扩大了合作社的经营规模，使原来散、小、弱的渔民凝聚成团，共同抵御市场波动的冲击，从“盲目松散型”发展成为“销售紧密型”。同时找门路销售，解决了营销技术水平低造成的损失，解决了乡村旅游业存在的老问题、老难题，解除了社员的后顾之忧，做到只要加入合作社，就能轻松增收。

　　3、探索模式、主动适应

　　以“统一管理、统一采购、统一销售、统一服务”的经营模式，将社员有效组织起来，从而形成更大的经营规模。2013年合作社注册了“金梭岛”、海八碗”等商标，对广大旅客提供更方便、更快捷的服务，提高合作社产品的品牌。提高产品销售价格，降低成本，提高抵御市场风险能力，实现共同增收的目的。为适应新时期大理旅游业发展的趋势，根据国家发展第三产业，2013年合作社投资70余万元新建项目金梭岛渔业技能文化展演基地，发展观光休闲渔业、生态农业，并适应当前经济和社会发展需求而提出一个重要休闲生态渔业产业化的建设项目。并加大基础社投入30万元，在金梭岛环海上修建安全栏。2013年11月大理市金梭岛渔民旅游产业专业合作社网站建成使用，自网络平台建立以来见网络销售不断增加从开始几十人增加到现在的每年3000人以上。为有效解决一难题开发了金梭岛景区亲子游活动项目，对金梭岛的溶洞进行了保护性开发合作社投资270万余元建成绿色船只归港点。2015年合作社投资1000万余元利用金梭岛得天独厚的地理资源对天然溶洞进行二次开发，以保护洱海环境和维护人文景观为宗旨，开发了“金梭岛龙宫溶洞”项目，

　　目前，合作社正在积极申报3A景区创建工作，不断完善配套服务设施，加强合作社员工培训。随着金梭岛渔业技能文化展演基地的开放，合作社服务质量的提高，登岛旅游观光游客日趋增加，促进了金梭岛旅游业的发展，实现了金梭岛村民共同致富梦想。然而2015年为保护洱海，政府全面取缔洱海“渔鹰表演”项目，合作社积极响应政府号召于6月30日前将渔鹰表演项目移出水面。主动探索适应经济新常态下合作社的经营、发展。

　　4、树立理念、规范运营

　　合作社始终坚持“以人为本、品质领先”的经营理念，发扬“拼搏奉献、创新争先”的精神。多次对社员进行了合作社规范运营管理、市场流通及农产品价格分析及营销技能等培训，通过培训，提高了广大社员的科技管理水平、市场营销技能等。合作社现已拥有一批经验丰富的营销人才、技术人才和优秀管理人才。

　　5、坚持绿色发展、保护母亲湖

　　洱海的碧水长清是合作社发展的生命。合作社始终把洱海环境资源保护作为主要工作来抓。积极参与金梭岛环境卫生整治。主动探索企业化运作方式，全面承担岛内“三清洁”工作，安排专门人员13人，年均投入11万元开展村庄道路保洁、环岛水面保洁和岛上居民生产生活垃圾清运等工作，是大理州第一家以企业运作形式承担“三清洁”活动的合作社。合作社情系岛内渔民，关注民生福祉，主动承担社会责任回报社会。积极开展捐资助学、慰问老年人等公益活动。资助金梭岛小学实施学生营养餐工程,是大理州第一家由合作社资助农村小学开展学生营养餐的单位。为2名残障人员、12名基本丧失劳力人员、40名无业人员提供就业岗位，解决他们的生活出路问题。不仅带动金梭岛本地农民就业，也为周边提供就业机会，更好的带动了广大农民工、企业下岗和失业人员致富，推动农村稳定、促进渔业新发展、增加了农民收入，创造了较好的社会效益和经济效益。

　　6、广做公益 履行社会责任

　　合作社每年都进行捐资助学、义务清扫金梭岛、敬老节慰问老年协会等公益活动，促进金梭岛和谐发展。同时合作社提供80多个岗位，不仅带动金梭岛本地农民就业，也为周边提供就业机会，更好的带动了广大农民工、企业下岗和失业人员致富，推动农村稳定、促进渔业新发展、增加了农民收入，创造了较好的社会效益和经济效益。未来，合作社将充分发挥的协调、扶持、服务职能，坚持围绕产业发展不偏向、立足服务不动摇，积极为社员排忧解难，切实维护旅客的权益。相信在合作社的领头作用带动促进下，大理市的旅游业将会蒸蒸日上，大有作为。

　　（二）取得的成效

　　三年来合作社共投资2800万余元。解决了发展中存在的问题。2013年社员年均收入从1.8万元增加到2015年的3.2万元。2014年、2015年先后被省、州供销社命名为“农民专业合作社示范社”；合作社牢固树立“合作共赢、互利互惠”的理念，社员，既可以从合作社领取工资，又可以在年底得到保底分红，达到“社员致富、渔民受益”的目标，预计2016年社员收入可达到5万元左右。

　　（三）发展预期

　　在下一步工作中，合作社将抓实宣传营销推介，借助大理旅游提质增效这一东风，进一步完善内部管理，不断提高旅游服务质量。坚持保护优先，立足民风、民俗、民情，加大创新力度，开发推介特色旅游产品，整合白族典型民族院落，推进渔文化特色餐饮和特色客栈行业的经营。实施“望夫云”观景台、南诏王御花园行宫等项目建设，申报“古龙船百人划竞技体验及表演非遗项目”。现在合作社正在积极申报3A景区创建工作，不断完善配套服务设施。切实提升金梭岛旅游的知名度，不断壮大合作社的发展。未来，合作社将充分发挥的协调、扶持、服务职能，坚持围绕产业发展不偏向、立足服务不动摇，积极为社员排忧解难，切实维护旅客的权益。相信在合作社的领头作用带动促进下，金梭岛的旅游业将会蒸蒸日上，大有作为。使群众踏上脱贫致富的道路，以实际行动践行总书记“记得住乡愁”的嘱托

　　我是一个平凡的农村人，希望用自己的行动成为了金梭岛农民发家致富的带头人，同时带动周围渔民筹资建立大理市金梭岛渔民旅游产业专合作社，使群众踏上脱贫致富的道路，“个人富不算富，大家富才是真的富，我作为农村乡土人员，一定要带领大家共同致富”这是我的肺腑之言。

　　三、展览展示创意想法

　　我们设想通过二个部分来展览展示我们合作社。

　　第一部分：合作社现有开展的旅游、观光体验项目展示。如：白族渔家文化展示、苍洱风光展示、南诏王时期（南诏王避暑行宫—金梭岛天然溶洞）文化展览等。

　　第二部分：促进交流合作板块，将本土旅游拓展、深度开发合作等内容进行展示，广交四方宾朋，携手共同发展。