新华社贵阳2月14日电(记者罗羽) “我们现在不种田咯，就在家门前上班了。”大年初五中午，秀水村车来人往，村民张克服在村中忙碌着。从去年5月开始，他有了一个新工作，每天负责对秀水村“就地搬迁户”兴建的房屋进行质量监督。而近来这段时间，因为村中游客众多，为维持秩序，他忙得“春节都没有过好”。

　　秀水是贵州省安顺市普定县龙场乡的一个贫困村，全村共有7个自然村寨、15个村民小组、3700多人。从2015年5月份开始，贵州兴伟集团公司斥资5.3亿元对其进行为期3年的帮扶建设，计划将其打造成为一个综合性旅游景区，以景区发展构建内生动力。项目总占地面积8000余亩，建设内容主要为秀水商业街、垂钓池、漂流、水上乐园、赛车场、跑马场、高端养身度假区等50多个景点及农业产业、农家休闲产业。

　　为切切实实让全村村民脱贫致富，兴伟集团秉持“帮扶不留一份股份，不要一分效益，只求反哺农民、奉献社会”的理念，推行“秀水五股”模式：即项目产生利润后，人头股占盈利额的10%，只要是秀水村村民，人人都有股份；土地股占30%，即以土地入股的村民获得利润分成;效益股占30%，村民参与项目建设、运营等，按照劳动量计报酬;孝亲股占5%，即将利润中的5%作为村中鳏寡孤独困难群众的生活保障；发展股占25%，作为全村后续发展资金。

　　“户户都占股，人人有股份。”张克服介绍说，除了人头股，家家户户都有流转土地的土地股，若在景区务工，每个月还能拿到工资。张克服全家共有5口人，他以自己为例给记者算了一笔账：将15亩土地入股，今年每亩土地将按最低1000元进行分红，他和自己的老伴在景区上班，两人每个月有近4000元的收入，两项下来今年就将有6万多元的收入，比“出去打工强多了”。

　　“景区建设只进行了半年多，商业街、垂钓池、漂流、水上乐园、赛车场、跑马场等都建好了，还没有正式运营，每天就有4-5万游客进来，光车辆就有2000多台。”龙场乡党委副书记、秀水村同步小康帮村书记黄明伦，自春节以来几乎天天待在村中。他告诉记者，现在景区每天收入15-20万元，目前全村在景区务工的村民已经达到了300多人。“因为游客太多，几乎天天都要往秀水跑，这个春节只有除夕夜在家吃了一顿团圆饭。”

　　秀水的发展，逐步吸引在外打工的村民回家务工。村民张生福去年11月返家后在商业街的水果吧当经理，由于景区还未完全开放，他目前只有2500多元的工资，但他很满足，因为今年六七月份，他和妻子以及两个孩子即将搬进180平方米的新屋。

　　“到2017年，全村将有2000多人‘就地搬迁’，首批400户、1600多人将在今年六七月份住进新房。”张生福说，一个农民在外打工，即使每个月有5000多元收入，除花销后，要建起180平的房子估计得干10年时间。“现在不到一年就实现了，简直做梦都没有梦到过。”

　　“在大扶贫的格局下，我们需要更多的企业积极履行社会责任，主动回报社会。”普定县委组织部副部长刘光奇说，企业直接面对市场进行产业帮扶，做法专业，成效更好。秀水模式不光让农民“洗脚上田”，在家门口就业，帮扶结束后还将把所有的景区运营移交给村民，实现企业筑高台、村民唱大戏。

　　据了解，秀水村村民的人均收入2014年为5441元，2015年则突破了万元。