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袁虎:85后“种粮导师”

2015-12-06 16:12:42       来源: 农村工作通讯-中国农村网    作者:团中央农村青年工作部

  他是隆平高科新康种粮专业合作社理事长,长沙龙虎生态农业科技有限公司董事长;他承包流转耕地2600余亩,年产粮2500吨左右;拥有2条60吨精米生产线,每年收购稻谷8000多吨,加工销售大米7000多吨,2014年实现产值1800多万元,直接带动农民增产增收300多万元;可8年前的他,只是广东佛山一个普通的打工仔。

  他是袁虎,湖南省长沙市望城区新康乡湘江村人,1985年生人,属牛,却被大家称为“虎哥”,一是取自他名字的谐音,二是他的身上有一股敢闯敢拼、一往无前的虎虎生气。

  “要回农村做点事情”

  袁虎是地地道道农民的孩子,父辈祖辈都是农民。高中毕业后,不满20岁的袁虎也随着打工潮南下广东打工。他在一个物流公司找到了一份仅能维持温饱的工作,从最底层最基础的工作做起,凭借着吃苦耐劳,认真开朗的个性,很快赢得了工友的认可,升任部门主管。算是在城市里站住了脚。

  2007年8月的一天,袁虎从佛山打电话给望城新康老家的父亲,告诉父亲自己不想打工了,要回家搞农业。父亲在电话那头当场就急了:“虎子啊,你才22岁,年纪这么轻回来当农民,算什么出息!”在父亲以及家乡父老乡亲的认知里,只有在外面混不下去的人才回来务农,儿子在外面做主管,一年收入十几万元,这在农村人的眼中已经非常好了,为什么还要回来呢?

  是啊,为什么要回来?袁虎是个爱琢磨事情的人,在物流公司这几年,他注意到,国家每年还要从国外进口很多粮食,而且大多数农村青年都外出打工,不愿种田,不会种田,造成有的田地抛荒,有的种后无劳力管理,“老人农业”、“劳力断代”现象比较突出,严重影响了粮食生产。袁虎看在眼里,急在心里。这样下去今后谁来农村种田?种田就真的没有出息吗?作为一名农家子弟,袁虎总觉得自己要回农村做些事情。

  袁虎下定决心回到家乡,开始创业。他说动全家,投资20万元买了一条大米生产线,开办了新康乡第一家大米加工厂,靠自己家人操作机器、管理厂房、外出跑销售,凭借实惠的收购价竟然颇受周边农民的欢迎。大米厂开始是贴牌生产,要用别人的商标,米价还要受制于人。袁虎不甘心,他找人咨询注册商标所需的条件和资料,经过三个多月辛苦准备,终于在2009年12月注册了自己的商标“金穗香”。在这个商标下,大米厂陆续推出了皇尊御贡、银丝香米、富硒米、新康香米等各有特色的大米品牌,特别是新康香米在2011年获得中国中部国际博览会金奖。现在,长沙不少大型超市和宾馆都跟袁虎签订了专门的购销合同。

  大米的销量做起来之后,稻谷的供应和品质的保证又成为问题。袁虎就决定收购稻谷要搞标准化,同时要流转土地自己大规模种植优质稻。2010年12月,通过与村组干部和农户的反复协商,以每年每亩600元的租金签订了1134亩的土地转包合同。这些土地全部种上了优质稻,保证了稻谷的稳定供应,实现了大米生产加工销售一条龙。

  “农业的根本出路在科技”

  为了种好土地,袁虎通过学习钻研,探索出一套自己的田间管理方式。他对田块进行分片,雇佣村民进行生产,根据不同的生产环节和劳动强度,细化劳动报酬标准和奖励标准。例如在机收环节,袁虎提供收割机,请人操作,操作手每天每台需完成机收任务25亩,保底工资200元每天,超收每亩奖励19元。袁虎自己和家庭成员也同样下地劳动,有时还要连续数晚忙通宵。周围邻舍都说,“虎哥能指挥上百人做工,自己还那么舍得干,这才是种田的!” 2014年,袁虎流转土地面积已达2680余亩,全年水稻亩产达到926公斤。

  袁虎对农村发展具有前瞻性的眼光,认为土地流转是农业发展的大趋势,农业的根本出路是靠科技。针对部分低洼、高岸田、肥力不均衡的田,袁虎与望城区农业局土肥站、植保站、粮油站联系,取土检测,测土配方,施用隆平配肥厂的水稻专用复合肥,让优质稻吃上“营养套餐”。他在望城地区率先推广测土配方施肥、病虫害统防统治、耕种收环节机械化作业等先进技术。他改革传统的通过燃烧稻草肥田的方法,在收割机上加装了“碎草机”,在收割的同时用碎草机把稻草粉碎,之后再用拖拉机翻地,既避免了燃烧带来的污染,又实现了肥田松土。

  粮食安全,也是悬在袁虎心中的一件大事。每次收到虫情预报,袁虎就用短信大量转发,提醒乡邻一定要及时下田喷洒农药。袁虎知道,如果不能在病虫繁殖爆发前将之消灭,那后期需要的农药会大大增加,很容易造成农药超标。而在购买农药时,袁虎也只买“低毒无残留”的,每亩田多些成本不要紧,能产出健康的、让人放心的粮食才紧要。

  “我是农民,农民都是我的兄弟”

  2011年4月,袁虎联合周边153位农户,成立了新康种粮专业合作社,社内土地共计8000余亩。袁虎免费为合作社提供活动场所,免费为给社员提供技术指导,免费发放生产技术资料10000多册。为了更好地持续有序发展,他采取合作社+公司+基地的经营模式,现已成立长沙龙虎生态农业科技有限公司。合作社做到了“五个统一”:一是统一种优质稻,提高种粮利润;二是统一机耕机收,降低种田成本;三是统一病虫防治,增加产量;四是统一收贮,优价出售;五是统一加工销售,提高附加值,并为农户提供技术支持。通过这一系列措施,入社农户平均亩产增加100多斤,生产成本降低了200多元,实现了合作社与农户的双赢,在农忙季节解决了当地120多人的就业问题,每年为当地群众增加收入800万元以上。

  “虎哥”的名气越来越大,也引来了更多的追随者,湖南省永州市祁阳县曾和龙兄弟就是其中的代表。在跟着袁虎学习了两个月后,兄弟俩掌握了从种植技术至农业机械设备操作的整个环节,回到家乡后,曾和龙兄弟流转了170多亩农田,做起了祁阳“种粮大户”。几年来,还不断有从岳阳、益阳赶来的80后,向袁虎“跟班学习”种田。在袁虎的带动下,合作社组建起一支15人的青年机耕队伍,平均年龄不到31岁,通过定期组织农户召开种粮技术学习,年均培训农户500多人次,袁虎成了名副其实的“种粮导师”。有些人对此表示不理解,袁虎却认为,光有自己一个种粮大户不行,先富要带后富,只有带出一批种粮大户来,才能让乡亲们都富起来。我是农民,农民都是我的兄弟!

  曾有人问袁虎,当年你立志要当农二代,所以从广东的城市里回到农村,现在真的当农民这么些年了,有什么感受,觉得当农民快乐吗?袁虎说,看着谷子发芽长秧,抽出绿油油的苗,结出金灿灿的谷,最后打出来白花花的米,感受其中的生长变化是非常有“韵味”的事。袁虎还计划继续扩大土地流转,在5年内土地流转增加到8000亩,带动周边20000亩的水稻生产,为农民增产、增收,为打造望城的粮仓,为国家粮食生产安全作贡献。

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责任编辑:汪立波