“我们村的土地股份合作，可以说是被逼得一步一步走过来的。”提起湖南省资兴市石鼓村的土地经营状况，该村党支部书记宋晓仁感慨颇多。

　　地处资兴市城郊接合部的石鼓村，有10个村民小组，水田面积996亩，人均耕地0.9亩。近年来，随着种粮比较效益的下降，加之村里农田水系受煤炭矿区影响而多有损坏，村民多进城务工，耕地抛荒严重。“村里土地抛荒多，压力大。七八年前，村集体在道路两旁组织开荒了20多亩水田，免费交给一个村民种，但种了两年没效益，后来又荒了。”宋晓仁告诉记者。

　　如何解决土地抛荒问题，并为村里找到一条产业发展路子，成了村“两委”一班人多年的夙愿。2015年1月，经过上级部门指导和外出参观考察，村里成立了土地流转合作社，先在抛荒最严重的一、二、三组开展试点。通过耐心做村民思想工作，3个组村民全部签订了协议，以每亩每年150斤稻谷的折价额，由组里统一回收;然后，再以各村民小组的名义入股，与石鼓村土地股份合作社签订流转合同，租期15年，租金每5年递增15%。合作社须在每年10月1日前支付次年的流转租金，才能获得土地经营权。

　　500多亩土地就这样集中起来了。随后，村干部又带头以现金入股合作社，每股1000元;同时，发动3个组的村民参股，凡入了股的即为合作社股东，可以参与分红。目前，已有260人以现金入股，股金达26万元。

　　石鼓村村委会主任、土地流转合作社理事长宋孝庚介绍说：“村民入股的现金，主要是用来支付土地流转租金、开展基础设施建设。”合作社把500多亩土地先做好规划，分别划出了水稻区、蔬菜区、水塘区、花卉苗木区等，然后发布信息，公开流转。

　　土地集中规划整治后，谁来种的问题又摆在村干部的面前。据宋晓仁介绍，起初有其他村的老板想把地全转过去，但考虑到村里产业发展和群众就业需要，决定还是优先在本村流转，并根据种养品种设置流转价格。通过竞标，3组组长宋孝全和1组村民宋义盛分别流转了219.7亩水稻区和209.6亩蔬菜、水果、水塘区，租金为每年每亩280元至610元，并注册成立了孝全农庄和义盛农庄。两个农庄又以入股分红的方式，吸引村民入股参与经营。目前，孝全农庄共有19股，每股2万元，总股金为38万元;义盛农庄有20股，每股5万元，股金达100万元。还剩下50多亩，合作社留着自己经营。

　　经过一年多的运作与发展，“土地流转合作社+农场”的模式已取得初步成效。据统计，合作社、农场去年全年实现收入90万元，利润21万元，生产设备、基础设施投入65万元。据宋孝全介绍，去年农场种的单季稻，亩均收获1000斤水稻，刨去直接投入成本，约有近20万元的收入，虽然没有分红，收益主要用来购买农机具、整修机耕道、扩大再生产，但却为未来打下了好基础。

　　宋晓仁介绍说：“农民参与股份合作，可以获得4种收益：一是作为土地承包者的种粮补贴收入，第二是土地租金收入，三是现金参股的分红收入，每年每股约200元，四是从事劳务的劳务收入。”据他介绍，今年该村七、八、九三个组的200多亩土地也将加入合作社，用来种植水稻。

　　“30多年前的农村改革，主要是解决‘分’的问题，改革发展到今天，迫在眉睫的是需要解决‘统’的问题，解决用什么样的方法和路径来实现‘统’，提高农业生产效益。石鼓村的实践，为破解耕地撂荒、实现土地规模经营探出了一条路子，值得总结借鉴。”资兴市农业局经管站站长段建斌感慨道。

　　​