艾青曾说过，“我爱这片大地，爱的深沉”。对农业创业者来说，植根农业需要对农业有着莫大的情怀。

　　在中国这片传统的农业大国里，长期存在着生产管理落后、农产品质量监管难、农产品销售难等难题。互联网+的春风来临，农业的发展迎来新的契机。2015年，国务院发布“互联网+现代农业”行动意见，将构建新型农业生产经营体系放在重要位置，鼓励互联网企业建立农业服务平台，支撑专业大户、家庭农场、农民合作社等新型农业生产经营主体。一时间，互联网+农业的创业公司纷纷涌现，尤其是农资电商和农产品电商，成了资本追逐的重点。

　　但在2016年伊始，陆续发生的一亩田、云农场等众多农业创业公司裁员事件，让行业发展变得扑朔迷离。同时引发了行业大讨论，我们不禁要问，到底什么才是互联网+农业的风口?在农资电商和农产品电商陆续受到质疑的今天，到底什么样的商业模式才能真正帮助中国农业?

　　互联网农业创业公司的产业链分布

　　从互联网+农业的产业链融合来看，目前上游集中在农资生产和流通环节，中游集中在农产品的生产过程环节，下游集中在农产品流通贸易环节。当前，互联网与农业产业链的融合，在上游和下游的表现最为强劲。

　　产业链上游的互联网+，主要是农资电商模式，先后有农商一号、农一网、云农场等进行布局;产业链下游的互联网+，主要是农产品和生鲜电商模式，有本来生活、一亩田、美菜等进行2C或2B的圈地。而产业链中游的互联网+，目前仍局限于农技服务或问答，如农医生、云种养、农管家等，但对于服务的主体——家庭农场、合作社、种植大户甚至规模经营的农业生产企业来说，最大的痛点并非在农业技术环节，而是农场生产、营销和经营管理水平的低下。

　　互联网农业的下一个风口——农场智能化管理

　　“农场管理水平低下，是农场不赚钱、农民不赚钱的核心原因之一。”奥科美创始人蓝海这样谈他对行业的理解。

　　在土地流转、规模化、集约化的大背景下，将产生一批新型农业经营主体—中小生产企业、家庭农场和合作社。在中国有200多万这样的经营主体，他们的规模一般不大，以100-1000亩的种植面积为主，开始走上规范和标准化管理的现代企业道路。可以说，这200万经营主体的管理和盈利水平的高低，从根本上关系着中国农业的发展。

　　奥科美2009年从物联网切入农业智能化领域，已在行业扎根多年。蓝海认为，中国农业的出路在于规模适度、生态友好、管理精细、三产融合的中小农场(农庄)的繁荣发展，而要实现这一点，必须借助智能化农场管理技术。奥科美公司依托物联网、大数据、云计算等技术的融合应用，形成了以智能软硬件和数据分析为基础的智能化农场管理平台，以农场为核心，为产业链各方提供服务。

　　“我们认为，现代农场的管理核心是数字化经营、专业化外包和预定式销售，实现优质优价”，蓝海说。这正符合2016年中央一号文件提出的“农业供给侧改革”精神。农业改革最重要是供给侧，互联网+农业最重要是+农场，仅改变上游生产资料或下游流通环节，都不能实现改革的初衷，只有农场改变了，整个行业的经营效率才能提升。

　　数据显示，截至目前，奥科美已经搭建了义田农场云服务平台，建立起全国最大的智能化农场管理网络，覆盖3000多家农场、200万亩的种植面积，分布在32个省、近1000个县的经济作物区和大田作物区。这些农场正在使用先进的农场云技术管理自己的生产、采收、库存和销售，奥科美同时引入了2000多家渠道采购商与农场进行销售对接。实现订单式、预定式的农产品销售模式。

　　智能化农场管理——互联网+农业的下一个风口已经出现，奥科美公司也因此获得了新希望集团、红杉资本和高通集团的联合投资，计划未来三年内覆盖国内外数万个优质农场，让他们走上数字化经营之路。