自然界的寒冬未至，然而资本市场乃至经济环境的“寒冬”已经持续了很长的时间，中国经济正处于L型状态，包括曾经风光无限的互联网行业发展也趋于放缓。来自证券市场的最新数据，今年上半年超五成涉“互联网+”上市公司业绩下滑或亏损，其中传统企业受创最为严重，不少互联网+项目沦落为“僵尸项目”未有进展。而更多的互联网创业公司则直接阵亡于此轮绵长的凛冽寒冬。

　　我们所不得不面对的是，寒冬之下，互联网的泡沫被挤压、互联网的世界需重构，互联网创业公司用户数据造假、融资数字虚报、包括国庆假期引发震动的微信大号“裸奔”事件，诸多虚假繁荣让互联网更加受伤，流向互联网项目的资金也随之减少。

　　互联网经济的未来是喜是忧？互联网之于经济发展是福是祸？

　　我们可以清晰地捕捉到，除了传统企业握手互联网之外，越来越多的互联网企业开始发力线下经济模式的开发，O2O成为了近年来的大热概念，在参差不齐良莠并存的O2O行业里，消亡在资本寒冬环境下的不在少数，所谓寒冬冻死“纸老虎”，真正有武装及粮草屯备的平台型企业并未在寒冬消失，反而越来越凶猛。

　　O2O涉及的行业范围很广泛，医药、餐饮、服装、美容等等几乎涵盖了生活需求的方方面面，这轮洗盘冲刷了大量伪需求的项目，经过扎实布局的O2O平台逐步走在了各自领域的前端，成为引领各自领域未来发展的佼佼者，譬如新媒体行业里的聚力传媒，这一最早在其领域提出文化O2O平台构建的企业，在文化消费需求的商业领域攻城拔地，开启一种全新的产业模式。

　　提及聚力传媒，或许有些陌生，其实它算得上是国内互联网企业的老将，今年五月，中国最早的互联网视频平台之一PPTV完成品牌升级，更名为聚力传媒，一个整合型的文化O2O平台企业与媒体及公众见面。老牌互联网企业开启线下布局力图在文化创意产业拔得头筹，半年内借势苏宁集团完善的线下渠道迅速完成了平台搭建，在内容、渠道、会员等各个维度取得突破性进展，并以雷霆速度完成家庭互联网产业布局。得益于自身与互联网产业的十几年同行，深知互联网的价值规律与机会点，而苏宁集团的强大线下渠道及运营实力也为其在O2O平台构件上加码不少，在这次新品牌升级上，聚力传媒从更高的战略视野看到了未来“暖春”的出路，以更宽泛的双线布局迎击文化IP商业化的痛点，让影视、体育等诸多文化头部IP产生多种形态的变现能力，商业价值放大的同时回报以用户更多元化、沉浸式的文化新体验。

　　的确有很多O2O项目失败或濒临解体，但笔者认为“O2O将死”不会成为现实，未来依托O2O模式驱动的价值空间不可限量，之前，是传统企业向上“勾搭”互联网以求商业创新，更多却因不适应及不熟悉互联网模式而失败，而今越来越多品尝到互联网发展红利的互联网企业开始向下完成线下实体结合，互联网经济将成为GDP的重要支撑，哪怕寒冬当前，布局全面、模式清晰、产业链完整的O2O平台仍是一片热土。

　　改变，在这个时代时刻都在发生。O2O模式的迁徙变化也指明了未来的互联网经济掘金口的方向，真正的猛虎无惧寒冬，优胜劣汰是自然界不变的法则，之于商界亦是如此。