3月20日，由农业互联网平台“我的农场”主办的“生鲜电商突围研讨会”在中国人民大学农业与农村发展学院举办。多家生鲜电商认为，烧流量的时代已经过去，未来更需要专注做好精准用户群体的营销。

　　“我的农场”创始人陈宁一表示，在资本与

　　热钱的推动下，市场上出现了以补贴+流量换取用户规模的虚假繁荣局面。但理性来看，生鲜电商在国内仍然处于初期阶段，5-10年后才能迎来爆发期。

　　“真的有料”创始人陈建彬则认为，“数万个精准用户群体要比流量带来的数百万流水更有价值。”

　　事实上，生鲜电商市场重新回归理性，开始追求精准客户群体与复购率等因素，更多平台也开始着手解决冷链物流成本与农产品标准化分级等问题。沱沱工社副总裁刘联胜建议，对冷链“最后一公里”问题，可利用社会化物流来解决。如采取定点配送的二段模式，利用冷藏车配送到站点后，再使用百度外卖等众包物流，可进一步降低冷链成本并提升配送效率，可将成本控制在4~5元/单。