提起马拉松，所有人都知道，这是一项历史悠久的长跑项目，参赛者大多为专业运动员，在全长42.195公里的跑道上挥洒汗水，考验体能的极限。

　　但就是这样一项高要求，高难度的比赛，却在现如今的中国遍地开花，成为人们强身健体，休闲娱乐的日常活动。

　　根据中国田径协会的数据，2015年，在中国的马拉松举办次数达到了134场，比上年增加了83场，而参赛人数也达到了惊人的150万。

　　种种数据表明，马拉松已经从一个令人“望而生畏”的专业赛事，变成了全民参与的热闹盛会。

　　马拉松的“社群经济”

　　业内普遍认为，马拉松在中国的兴起始于这三年，根据全国在中国田径协会注册的马拉松赛事数据，中国2011年举办的马拉松赛事还只有22场，但到了2014年和2015年，迅速扩大为53场和134场，速度之快引人瞩目。

　　为何在短短的三年内，马拉松就摇身一变，“飞入寻常百姓家”了呢?

　　北京大学体育产业研究中心执行主任何文义告诉记者，马拉松的兴起，与经济新常态紧密相连。在经济新常态下，人民的生活节奏放缓，闲暇时间多了起来。而长跑，作为文化产业的一环，因其成本小，门槛低，回报高，受到了大批群众的喜爱。

　　焦义刚就是其中之一。他本身是一家互联网金融公司的副总裁，但他另一个身份更加为人熟知：深圳湾跑步团(以下简称“深跑团”)的创始人。作为深圳一家颇具规模的长跑组织，深跑团目前已经招揽了两三千人。

　　“深跑团入会没有任何门槛，每个加入进来的人都纯粹是为了跑步，各行各业的人都有”，焦义刚告诉记者。每周，深跑团会组织两次集体长跑，还会有针对马拉松等大型赛事的训练和培训，这些都是免费的。焦义刚希望深跑团成为跑步爱好者互帮互助的团体，而不是营利组织。至于平时的活动开销，基本都是采取众筹模式。

　　“深跑团的成员有白领，有医生，还有长跑教练，他们中有人接受过正规的长跑培训，他们专门负责教授其他人跑步的知识和技巧”，焦义刚表示，这些都是自愿行为，能力不在大小，有的热心成员会在每次活动时专门给其他人送水。

　　何文义告诉记者，这种结构松散但凝聚力很强的社会组织，有一个专门的词叫“社群”。“某种程度上来说，体育具有宗教性的功能，通过某一种运动，把价值观相近的人聚集到一起，使这个组织具有团体性和依赖性”。

　　而随着马拉松的兴起，这些拥有较强凝聚力的跑团，就带动了“社群经济”。

　　焦义刚给记者算了一笔账，如果不考虑其他的费用，单单是一身的设备，跑步服200-500元、运动鞋800-1000元、运动手表2000-5000元，这就已经是一笔不小的开支了。而跑团这一类组织，还会统一着装，一起行动。

　　产业链上的第三方

　　除了和马拉松赛事直接相关联的团体，那些处在马拉松产业链第三方的人，也都跃跃欲试，想借此分上一杯羹。

　　谢云志是一个普通的跑步教练，在平时的跑步活动中，给那些初学者提供教学和训练。他发现很多的初学者对跑步热情很高，也希望接受正规的专业训练，却没有大把的时间和精力。他突发奇想，能不能在网上推出一种预订式的服务平台，配合学员的时间地点，通过收费给这些人提供一对一的私教。

　　于是在2015年的9月，他和合伙人在微信上开了一家跑步教程的微店，用户可以购买不同类型课程，预约私人教练进行单独培训。除此之外，他也和很多企业合作，帮助企业建立自己的跑团，并提供训练。目前，他的公司已经有40位私人教练，和十几家企业建立了合作关系。

　　除个人之外，一些主打跑步的APP也开始在市场上大行其道。

　　一款叫做悦跑圈的跑步软件，近两年的发展可谓迅猛，这家2014年2月才上线的APP，如今已经拥有了一千五百万的用户基群。

　　悦跑科技的运营部总经理龙海涛本身也是资深的跑团成员，他告诉记者，悦跑圈软件上有加入跑团或者创建跑团的功能，目前中国的大部分跑团，在悦跑圈上都能搜到。“已经有大概7000多个跑团在悦跑圈注册，悦跑圈的定位是跑步者的交流社区，我们希望大家能通过软件找到志同道合的人”。

　　但悦跑圈的野心远远不止如此，相比于市面上所有跑步软件都附有的功能，比如跑步记录、赛事预订，悦跑圈首创了一项新功能——“线上马拉松”。

　　简单来说，“线上马拉松”就是让那些无法参与到马拉松的人群，也能通过悦跑圈APP来一起比赛。

　　根据资料显示，从2014年开始，参加马拉松赛事越来越困难， 而“线上马拉松”则解决了这个问题。

　　不论在世界的哪一个角落，打开手机APP，就能和现场的选手一起参与比赛，比赛结束之后，悦跑圈还会颁发奖牌与完赛证书，邮寄给参与者。“我们的奖牌制作非常精美，以至于有些参赛者特意为了这块奖牌来参赛”，龙海涛说。

　　在2016年1月16日“2015体育大生意年度峰会”上，悦跑圈被评为“年度最佳体育APP”，何文义正好是评审。

　　何文义认为，“线上马拉松”的意义绝不仅仅在于解决了地域和名额的限制，创造了全新的马拉松比赛形式，而且，还把线上的一千多万用户通过线下赛事有效地组织起来，“是一个绝佳的商业模式”。

　　也许正是看重了悦跑圈的巨大前景，2015年12月，动域资本给予了悦跑圈1800万美元的B轮融资。

　　龙海涛告诉记者，悦跑圈目前的主要盈利手段还是广告和周边产品。悦跑圈定期会举办一些和时节结合紧密的主题跑步，比如中秋跑和六一亲子跑，同时相对应的推出主题T恤和礼品，通过这些周边产品吸引用户付费参加。

　　而这与何文义的观点不谋而合，他认为，未来体育产业一定要和情感产业结合起来，通过付诸情感来提升价值，而不能想当然地只做竞技赛事。“跑步本身是俗文化，而竞技体育是雅文化，这两者区别很大”。

　　很显然，悦跑圈会在俗文化的道路上继续前行。