核心提示：邓崎琳与武钢一名高管产生矛盾后，下面的干部就得站队，即使保持中立也不行。因为邓认为，这些干部是自己提拨的，关键时刻不站在他那一边就是忘恩负义。

　　最新版的《中国共产党纪律处分条例》中，着重提出了政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律“六大纪律”，这无异于六条高压线。

　　今年1月8日，《条例》正式施行一周之后，武汉钢铁(集团)公司原党委书记、董事长邓崎琳就因触碰了这六条高压线被开除党籍。

　　过去一段时间，倒在肃贪风暴下的大老虎不少。但像邓崎琳这样，身为省部级高官，却同时触犯“六大纪律”的还不多见。

　　上位前后“不是一个人”

　　籍贯湖南津市的邓崎琳，从大学毕业直至退休，在武钢集团工作了整整40年，由一名技术员成长为这家大型央企的一把手。

　　早期，邓崎琳给外界的印象是干练与谦逊。一名武钢的退休干部告诉廉政瞭望记者，从普通技术员到炼钢厂长，邓崎琳是出了名的工作狂，并在上世纪80年代被评为全国钢铁行业的先进标兵。与许多老钢铁人不同，邓崎琳个性温和，很少在工作中发脾气。

　　上世纪90年代，邓崎琳的仕途进入快车道。时任武钢集团一把手对其赏识有加，将邓由中层干部提升为集团副总，此后又将其作为接班人大力栽培。

　　大概从1999年起，邓崎琳接班的态势就已经明朗。很多人都在私下议论，武钢一把手的人选要么是空降，要么就是邓崎琳。在最后的关键时刻，时任武钢一把手还曾向有关人士大力推荐由邓崎琳接掌企业。

　　在那段时间，邓崎琳愈发低调隐忍。工作中绝不树敌，对普通干部职工很客气，对上级更是恭敬有加。据一名武钢职工回忆，当时有人形容邓崎琳与企业一把手在一起时，“站的时候没直过腰，坐的时候没弯过腰。”意思就是，站在一起时，略微弯腰才能让领导高出一头，坐的时候挺直腰板，以示严肃认真地聆听领导训示。

　　2004年，邓崎琳如愿接班，成为武钢集团的掌门人。他曾在多个场合表示：“老领导是我的恩人。”老领导是中国钢铁行业的技术权威，为人一身正气，在武钢干部群众中享有很高威望。邓崎琳时刻以老领导门生自居，却没有学到他的长处。

　　当上一把手后，邓崎琳的个性发生转变。当初的谦逊低调、温文尔雅不见了，取而代之的是嚣张跋扈。邓崎琳成为“一言堂主”，容不得任何反对意见。对下属动辄呵斥，经常爆粗口，还曾在办公室对一名处级干部大打出手。

　　在用人上，邓崎琳更是大搞小圈子，他一手栽培所谓的“八大金刚”，自己俨然以江湖帮派的老大自居。曾有人说，弄出“八大金刚”的说法，会让外界产生误解。邓崎琳不以为意，还在一次公开会议上说，武钢涌现出“八大金刚”，“是企业人才梯队建设的一个成效。”

　　在武汉的高级宾馆，邓崎琳常年包有高级套房。他与“八大金刚”以及一帮朋友经常聚会，酒宴与牌局往往持续到凌晨。武钢集团的一名中层干部曾对外说，自己正在上海出差，被邓崎琳一个电话召回，就为了参加酒店里的聚会。

　　“斗争”能手，争议两端

　　尽管邓崎琳唯我独尊、花天酒地的事迹在武钢早已传开，但对于此人的评价，仍有不同看法。有人提起邓崎琳便破口大骂，认为他能力差、人品坏，简直一无是处;也有人说，邓崎琳的过虽大，但其能力不应被否定。

　　有人说，出现这种分歧，大概与邓崎琳的管理风格有关。他技术员出身，江湖气却很重，颇有些“恩仇分明”的意味。他要整一个人，一定不会留情;他要提拔关照谁，也会不遗余力。

　　正是邓崎琳这种管理风格，曾导致企业内出现过较为严重的裂痕。数年前，网上出现大量对邓崎琳的举报。邓崎琳恼羞成怒，认为这些举报是与自己不和睦的高管所为，随即展开反击。

　　网上那些举报信的来源不得而知，但此事的确成为导火索，令邓崎琳与另一名高管的矛盾公开化。“最难受的是下面的中层干部，非要选边站。即便你保持中立，在邓崎琳那里也过不了关。”那名高管是空降来的，邓崎琳认为，中干都是自己从企业内部提拔的，关键时刻不站在他那一边就是忘恩负义。

　　那段时期，整个企业的生态很不正常，许多管理人员的心思不在工作上。后来，邓崎琳在争斗中站了上风，对于“有功人员”，他大力拔擢，那些他眼中的反对者则成为整肃的对象。还有一名中层干部，当时两头表忠心，事后邓崎琳有所察觉，把此人连降两级。

　　邓崎琳曾在一个非公开场合评价，自己在武钢干成了两件大事，一是阻止了宝钢的收购，成功保住了武钢的牌子，二是推动企业扩张，产能上了台阶。

　　对于邓崎琳的两大“功绩”，外界同样褒贬不一。有人认为，邓崎琳保住武钢的牌子却留下一个烂摊子，如今企业巨亏。而当初软磨硬扛，阻止宝钢收购的行为，还被人指为“违反工作纪律”。武钢的大规模扩张，尤其是防城港项目，更被视为决策失误，是导致企业亏损的大包袱。

　　武钢的一名青年职工告诉记者，邓崎琳贪腐是不争的事实，但说他经营无方才导致今日局面也不客观。钢铁行业萎靡是大气候，单凭一己之力难以扭转。邓崎琳在2012年提出，武钢投入300亿进军农业养殖领域，“武钢养猪”的新闻一度被视为笑柄。其实，邓崎琳预感到钢铁行业趋势不妙，积极谋划向其他领域拓展，但这一尝试以失败告终。

　　邓崎琳在力推企业扩张的过程中，曾与两名“钢铁强人”发生交集。2004年接掌武钢之初，邓崎琳就面临被宝钢整合的压力，彼时艾宝俊正担任宝钢集团高管并即将扶正为总经理。邓崎琳用“拖字诀”阻止了两家企业的合并。他还意识到，阻止对手收购的有效方式，就是尽快做大自己，武钢由此走上扩张之路。这一过程中，整合广西柳钢集团以及实施防城港项目成为最关键一役。时任柳钢集团董事长梁景理对整合极不情愿。但最终邓崎琳排除了阻力，顺利与柳钢集团实现合作。

　　也有钢铁业内人士感叹：“抗拒宝钢的合并以及整合柳钢，面对艾宝俊与梁景理，两场仗邓崎琳都赢了。但最后，这三人都因贪腐落马。曾经的对手倘若相见，不知又是怎样一番情景?”

　　运势求助风水，家人“靠钢吃钢”

　　中央纪委的通报中指出，邓崎琳长期搞迷信活动。邓崎琳与诸多风水大师的故事，在其落马前流传甚广。

　　邓崎琳的“大师团队”中有一名自称在武当山修行多年的人。有一段时间，邓崎琳签字时会刻意将“琳”写为“林”，据说这是得益于该“大师”指点，认为把左边的王字旁去掉，会有利于运势。

　　这名“大师”还一手操办了邓崎琳祖宅、祖坟的修缮工作，为此耗费资金上百万。这笔钱，最后由邓崎琳的弟弟支付。如此财大气粗，自是因为其“靠钢吃钢”早已赚了个钵满盆满。

　　据媒体报道，邓崎琳的弟弟、儿子以及情妇各自注册了公司，这些公司均与武钢集团有业务往来。这些人利用邓崎琳的关系，“武钢采购什么他们就卖什么，而且价格普遍偏高。”邓崎琳的弟弟与儿子染指矿石生意，他们通过在香港注册的贸易公司，从国外进口铁矿石，再以高价卖给武钢。

　　邓崎琳虽在武钢一手遮天，但仍有人对其所作所为义愤不平，以至于对他的举报不断。一名举报者罹患癌症后，在住院期间仍坚持写了3封举报信。

　　这些举报者终于在2015年初看到了希望。当时，武钢集团原副总经理孙文东被带走调查。孙文东正是邓崎琳一手提拔的“八大金刚”中的核心人物，被视为邓的左膀右臂。

　　当年6月，邓崎琳因年龄原因退休。同月，中央第十三巡视组向武钢集团反馈巡视情况，点出武钢集团存在的问题。其中就有个别领导干部搞团团伙伙，部分干部“带病提拔”，有的领导人员亲属围绕武钢经商办企业等。在许多人看来，这些问题正是针对邓崎琳。

　　2015年8月，尘埃终于落定，邓崎琳因涉嫌严重违纪违法被查。经过近半年的调查，邓崎琳昔日头顶上“钢铁汉子”的光环褪尽，取而代之的，是一个大搞小圈子的央企负责人的真实面目。