“从始至终，我都只是一个卖豆浆机的。”九阳股份有限公司创始人、总裁王旭宁一直这样调侃自己。

　　当下中国，在市场上琳琅满目的厨房小家电里，只有豆浆机是中国人发明的，并且把它做成了一个行业。

　　在中国经济发展新常态下，传统制造业逐步陷入低迷，面临转型升级的巨大瓶颈，许多制造业民企迫切希望转型，却不知该从何处下手。在制造业民企集体困惑之时，九阳这个“卖豆浆机的”却依然气定神闲。高份额占据豆浆机市场、整体发展呈昂扬之态，他到底有一本怎样的“九阳真经”?

　　日前，记者走进位于浙江杭州的九阳创意园，色彩明艳的大楼、创意迭起的厂区、开放式厨房遍布创意园每个角落，据说这是为了让员工工作之余随时“做好吃的”，以便激发他们对产品的灵感。

　　“我是一个技术控，当初发明豆浆机就是源于对技术的狂热。”王旭宁告诉记者，四个创始人，三个“搞技术”出身，九阳从诞生之初就自带创新基因，在科研的投入上从不吝啬。

　　据悉，九阳每年以不低于销售额3%的研发投入支持其科技创新，目前其科研团队已经超过了700人，还在不断“招兵买马”。

　　以豆浆机为例，成立22年以来，经历了15次重大技术革新。“最早期的豆浆机，加热管加热很容易糊住，后来改成了底部加热，现在又做了侧面立体加热，我们最新一代的破壁豆浆机，已经真正实现无渣。”早在2014年，九阳第1亿个豆浆机用户就已经诞生，王旭宁无不自豪。

　　在第十七届中国专利奖颁奖大会上，九阳与腾讯、格力等企业一道，摘得2015年度“中国专利金奖”，这个奖项可以类比电影界的奥斯卡。

　　和很多转型的制造企业一样，九阳本以为傍着“科技创新”就可一路顺风顺水，然而，近两年突然爆发式增长的“互联网+”给制造业带来强大的冲击力，传统行业如何与互联网融合?制造业如何升级到中国4.0版?这都让民营企业家们再次陷入转型焦虑中。

　　王旭宁坦言，横空出世的“小米模式”曾让他陷入深度恐慌。那段时间，整个九阳都患上了“互联网焦虑症”。

　　那些“惶恐”的日子，王旭宁天天泡在研发部门，与工程师们一起交流，“最终让我感到踏实的，还是我们的新技术储备”。记者了解到，在科研的组织体系上，九阳搭建了三级研发体系，其中，九阳股份研究院的研究方向较为前沿，而其他两层研发体系则更贴近产品线。

　　硬件企业“吃软饭”，已有成功先例，在以苹果为代表的智能手机出现之前，功能机时代的诺基亚、摩托罗拉都靠卖硬件赚钱，而苹果打造的软硬一体化的生态体系，让其利润滚滚。

　　2015年9月，九阳学苹果吃“软饭”，发布了其智能产品战略。根据设想，九阳未来将打造一个开放的智能生态圈，通过九阳的智能厨具、软件支撑、后端大数据体系实现这个生态圈的三位一体。

　　这样的模式，对处于转型升级期的制造业民企，无疑有很大的借鉴意义。

　　在中国经济增长将以内涵式的增长为主，以外延式为辅的大背景下，制造业依然要扮演重要的角色。

　　“任何一个领域都有竞争，你擅长的，才能做得更好。”王旭宁告诉记者，其实每个企业都能练就“九阳真经”，只要坚持其最大的秘籍：专注、创新、与时俱进。