“一高三新”模式是指高效种植，组装应用新品种、新技术、新装备，实现农作物较为固定茬口衔接的种植模式。效益指标包括大宗粮棉油农作物每亩年产值在3000元以上、每亩纯收入1000元以上，蔬菜和果茶等经济作物每亩年产值在8000元以上、每亩纯收入在5000元以上。

　　“一高三新”模式的特色优势主要在于：一是充分利用多种生产要素的有效整合，增加单位面积产值，提高土地利用率和资源回报率;二是将单项单季种植转为立体化、多茬多季种植;三是科技、信息、品种、茬口、上市时间和品牌相叠加，提升综合效益;四是因地制宜，扬长避短，实施“一村一品”与规模板块有机结合，加快实现生产规模化、专业化的转型升级。

　　湖北省孝感市“一高三新”模式总体目标是：稳粮提质，模式引领;立体种植，多种多收;标准绿色，品牌高价;节本循环，生态高效。围绕这一目标，我们总结和推出了30种主导优势规模种植模式，专门编印成《孝感市“一高三新”农业技术手册》。从工作体会看，我认为，实施“一高三新”模式，要找准以下着力点：

　　——与时俱进实现发展理念的转变更新。一是必须实现由过去单纯追求产量转向以保持粮食产能为基础、提高单产为途径，最终实现产量质量并重、提高单位面积的效率、效益最大化;二是必须实现由过去拼资源拼生产要素投入转向依靠科技提升，实施化肥、农药零增长和生态可持续发展;三是必须实现由依靠政策提价增收、增产增收转向以标准、品牌、绿色、特色、多功能等综合效能实现高价高效增收;四是必须实现由过去只顾单项突破、不计成本和系统协调转向坚持统筹协调农业全产业链各个环节的增效增收和重点突破。

　　——建立强有力的专门班子和工作机制。要成立强有力的领导专班和技术全面过硬的技术工作专班。重点落实好“五个一”(一个基地、一套专班、一笔经费、一套考核标准、一包到底不换人)的工作机制，整合列支专项经费，严格考核，年终奖励。制定切实可行的全年种植业“一高三新”模式栽培图和手册，实行挂图作战。

　　——落实好优良品种和农资装备，搞好技术培训和组装应用。要以优良品种为基础，以优质价廉的农资投入为保障，以全程机械化操作管理为核心，立足当前，统筹全年，及早谋划，备足备好，有力满足农时季节种植生产需要。要充分利用好农闲季节和阳光工程实施的有利条件，针对性搞好“一高三新”模式作物栽培管理技术的理论培训和田间实训，不断提升农民科技种植水平。

　　——实施标准化生产管理，抓好关键技术落实和抗灾应对。要按照“一高三新”模式规模规范种植生产要求，组装应用好最佳播种期、最佳种植密度、最佳配方施肥和病虫绿色防控等标准化栽培管理系列配套技术，以高产创建项目实施基地为载体，办好核心示范样板，扎实做好实用节本、绿色环保、降解还田、高产高效等关键技术措施进农户到田头，突破技术落实“最后一公里”瓶颈。要提前做好抗御各种极端气候灾害的应对预案，努力把灾害损失降到最低。

　　——抢抓市场高价期，适时采收和品牌包装，及时上市销售。实现高效是“一高三新”模式的最终目标。必须抢抓市场高价期，决定采摘收获上市期。要大力推进实施“互联网+孝感农产品”工程，加大力度做好富硒莲藕、孝感香米、富水河糯米、太子粳米、七仙红桃、悟道绿茶、南乡萝卜、肖港香葱等一大批原产地地理标志产品、绿色食品和具有孝感特色农产品的品牌包装、市场推介、媒体宣传，顺利实现“皇帝的女儿”真正“嫁到好婆家”，卖出好价格，实现高价值。

　　——培植多种新型经营主体，加快“一高三新”模式覆盖面。要坚持抓大不放小，宜大则大，宜小则小的原则，培植多元化市场主体加入“一高三新”。要进一步加大对家庭农场、专业合作社、种植大户、龙头企业等新型市场主体的扶持支持力度，让各类新型经营主体挑起大梁，加快孝感“一高三新” 种植模式的壮大发展，为农业增效农民增收多做贡献。