当前，扶贫工作已经进入攻克最后堡垒的决胜阶段。广大县域及农村地区是脱贫攻坚的主战场，也是金融服务的薄弱地区。村镇银行作为新型农村金融机构，行业发展已初具规模，在改善县域金融服务，补齐农村经济短板过程中发挥了较好作用。

　　中国银行按照批量化、规模化、集约化方式发起设立中银富登村镇银行，目前已建成了全国最大的村镇银行集团，法人机构达到82家，地区分布以中西部金融服务空白或薄弱县域为主，其中国定贫困县占比33%。面对扶贫攻坚新的历史使命，中国银行将把村镇银行作为金融扶贫的排头兵，充分发挥其扶贫功效，创新探索大型银行践行金融扶贫之路。

　　一、村镇银行的扶贫优势

　　发展村镇银行是我国县域金融供给侧结构性改革的重要内容。村镇银行拥有独立法人地位，具备管理半径小、决策路径短、服务效率高等特点，能够将金融资源有效精准地配置到“三农”和小微企业等经济社会发展的薄弱环节，更好地满足弱势群体差异化、个性化的金融服务需求。经过十年发展，村镇银行已成为服务“三农”和小微企业、履行金融扶贫使命的生力军。

　　一是促进形成多元化农村金融供给体系。截至2016年6月末，全国共组建村镇银行1412家，覆盖全国31个省份的1256个县(市、旗)，县域覆盖面67.2%。二是显著增加农村地区信贷资金投放。村镇银行吸收的资金全部用于所在县域，全国村镇银行资产规模突破1万亿元，累计发放贷款突破3万亿元，存贷比超过80%。三是增强“三农”和小微企业金融服务力度。截至今年6月末，村镇银行农户与小微企业贷款余额分别达到2933亿元和3066亿元，合计占比达到92.7%，信贷投放“小额、分散”特点明显，户均贷款余额仅为45万元。

　　实践证明，我国村镇银行经过十年的快速发展，在培育多元化、竞争性农村金融市场，构建多层次、广覆盖、可持续的农村普惠金融体系，合理配置农村金融资源，扭转农村资金“虹吸”效应，服务县域实体经济和助推脱贫攻坚等方面均取得了显著成效。

　　二、村镇银行参与扶贫工作要处理好三个关系

　　统筹协调社会效益与商业效益的关系。扶贫工作的关键是要增强贫困人口自我发展能力，通过提高其生产能力实现脱贫、致富、不返贫，而不是提供便宜和低端的服务，更不是简单做慈善和救济。因此，村镇银行在参与扶贫过程中，应树立“造血式”扶贫的理念，创新可持续发展的扶贫模式，在有效防范金融风险的前提下，为扶贫对象提供及时方便、高质量、有尊严的金融服务，实现社会效益和商业效益的有机统一。

　　中银富登村镇银行在实践中坚持不搞“运动式”扶贫、“突击式”扶贫，不鼓励采用“一次性输血”方式参与金融扶贫项目，强调在支持“造血”功能的基础上为客户脱贫致富提供贷款支持，以确保对资产质量的控制，实现村镇银行的可持续发展。

　　统筹协调重点人群与普惠人群的关系。当前，脱贫攻坚的重点对象是建档立卡的5000万贫困人口。针对这一脱贫攻坚中亟待解决的“短板”，村镇银行应精确聚焦、精准滴灌，将贷款额度优先用于满足涉及建档立卡贫困户的融资需求，并根据各地、各类型贫困人口的不同情况，为他们量身打造产品和服务，不断简化业务流程、延伸服务半径，增强金融服务的可获得性，提高金融扶贫效率。

　　在建档立卡贫困人口之外，还存在着刚刚完成脱贫摘帽的人群，以及小微企业、“三农”客户等收入波动性大、抗风险能力较弱的特殊群体，他们既是巩固扶贫成果过程中不能忽视的对象，也是普惠金融的目标群体。村镇银行必须坚持“扎根县域、支农支小”的战略定位，充分利用“本乡本土”和“地缘人缘”优势，让金融改革发展的成果更多惠及普通民众。

　　统筹协调当前任务与长远发展的关系。参与脱贫攻坚是银行业在新的历史时期担当社会责任的重要体现。当前，社会各界为脱贫攻坚投入了很多资源，从村镇银行发展角度来看，扶贫工作既是政治任务，也是自身发展壮大的历史性机遇，应以时不我待的精神，全力参与扶贫工作，在贯彻国家扶贫战略的同时，实现自身跨越式发展。

　　同时，金融扶贫在短期来看体现在一个个具体的项目上，但从长期影响看，也是进一步丰富和升华村镇银行企业文化的机会。村镇银行应以金融扶贫为契机，让广大员工充分认识工作的崇高使命感和责任感，用优秀企业文化引领业务发展，确保方向不偏，行稳致远。

　　三、运用新思维开展金融扶贫工作

　　科技引领，创新扶贫。村镇银行应主动顺应形势，把握金融服务本质，运用互联网思维和技术，在扶贫工作中提供“洋服务”。一是要积极运用新型技术手段，通过移动开卡、自动存取款机等方式，延伸服务半径，让客户更便捷地享受到账户开立、小额存取款等基础性金融服务;二是积极推广手机银行、网络支付等新型支付方式，增强以“支付”为核心的金融服务能力，推进传统金融业务与互联网技术融合;三是因地制宜，找准金融支持的切入点，创新金融产品，结合地方经济特色实行差异化经营。

　　数据驱动，精准扶贫。在农村地区发展小额信贷，最大挑战就是信息不对称带来的高成本、高风险。精准扶贫更需要对目标市场和客户具有准确、全面的了解。随着大数据技术的不断成熟，应用场景日益丰富，村镇银行应该抓住这一难得机遇，打造数据驱动的商业模式，进行精准扶贫、精准营销。例如，通过大数据锁定辖内建档立卡贫困户，支持带动贫困户就业的企业、种养殖大户、合作社及其上下游客户，通过倾斜支持这些客户，有效辐射该地区的其他普惠金融客户群体，形成点、线、面三个维度的组合，以点带线、以线成面，既精准发力，又能扩大金融扶贫工作的覆盖面。

　　整合资源，借力扶贫。做好扶贫工作需要政府、银行及企业各方携手。村镇银行在扶贫工作中应扮演好整合资源的“导演”角色，引导创建政府、银行、企业及贫困户等多方参与的开发扶贫模式。例如，针对某贫困地区的一个主打产业，村镇银行为贫困户发放扶贫贷款，并引导贫困户将贷款资金汇聚到企业、合作社、产业大户等组织，同时政府以财政专项扶贫资金成立担保基金，政府、银行、贫困户及实际用款企业四方合作，确保贫困户以资金分红、双选务工等多种形式获得稳定收入，银行信贷资金也有了还款保障。